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2024年企业人力资源工作总结常用版

我被分配到____有限公司的人力资源部，负责养老、失业、医疗

保险的统计管理，以及劳动合同的签订等工作。同时，我还主导了劳

动工资和员工绩效考核的管理工作。以下是我自开始工作以来的工作

概述：

一、养老、失业、医疗保险统计管理

我专注于养老、失业、医疗保险的统计管理工作。在____期间，

公司员工的养老保险进入了行业统筹阶段，我遵循指导，严谨地进行

养老保险信息的采集、整理和台账记录。我精确地填写《城建开发有

限公司职工养老保险缴费基数过录表》，确保各类数据统计的准确

性、完整性和及时性。在养老保险金支付的处理中，我运用《社会保

障学》的知识，设计了一种简便、合理的函数公式，优化了缴费基数

的核算，提升了工作效率和准确性，得到了领导和同事的高度认可。

在完成养老保险的初步阶段后，我继续处理失业、医疗保险的数

据统计。我精确理解并正确处理各种统计指标，确保报表数据的逻辑

关系正确，并及时进行调整和变更说明。通过细致的业务效果分析，

我提高了上报统计报表数据的准确性，为公司的保险统计数据报表综

合分析做出了贡献。我的工作得到了业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革

在人力资源部，我还负责全公司的工资管理工作。尽管工资管理

在公司结构稳定的背景下相对简单，但我仍然以高度的责任心确保每

月工资统计的准确无误。我及时、准确地向上级业务部门提交相关报

表，并处理职工的转正、职务变动、岗位变动和工龄调整等工作。我

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建立并维护了完整的工资管理记录，多次在业务检查中受到上级的赞

扬。

以上是我____年多来在人力资源部的主要工作内容。尽管在其他

方面的工作量相对较小，但我也积累了宝贵的经验和专业技能。在未

来的工作中，我将继续提升自我，为企业的发展和改革做出更大的贡

献。

2024年企业人力资源工作总结常用版（二）

____团队绩效及稳定性评估____

1.____团队整体表现____：团队整体效率较高，且呈现出优异的

凝聚力。

2.____离职率分析____：如图所示，除总经办、运维部的离职率

低于设定阈值外，其他部门均呈现较高的离职率，尤以产品运营部离

职率为最高，高达____%。

____离职原因与应对方案____

*____主动离职____：占比____%，其中个人原因占____%，涵盖

不适应创业节奏、薪酬福利不满、缺乏发展空间、个人转行及创业

等；公司原因则包括项目搁置、员工归属感低及制度不完善。

*____被动离职____：占比____%，主要因试用不合格或跟不上公

司发展节奏。

____产品运营部离职情况____：离职率高达____%，其中____%为

被动离职（涉及新员工试用不合格及运营调整后的淘汰），____%为主

动离职（包含薪资谈不拢、个人转行及创业等）。特别值得注意的

是，离职员工中有____%为近期入职的新员工。

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____改善措施____

1.____优化招聘流程____：完善人力资源规划，细化岗位描述，

确立岗位胜任力模型，确保招聘与岗位需求高度匹配。明确薪资及职

责，避免心理落差，充分尊重应聘者选择。

2.____完善公司制度____：提升制度的人性化水平，举办多样化

员工活动，增强团队凝聚力。部门经理与HR需密切关注员工心理动

态，及时沟通引导。

____培训工作总结____

本年度公司培训以内部培训为主，侧重于新员工入职培训。具体

举措包括“伙伴制度”的落实与优化，以及定期的新员工入职培训。

同时，也需加强业务部门操作流程与业务理论知识的培训。

____企业文化活动组织____

1.____兴趣协会成立____：如篮球、羽毛球、足球、乒乓球及户

外登山等协会，其中羽毛球协会活动最为频繁。

2.____下午茶计划____：每周五下午举行，提供饮料、茶点等，

为员工营造轻松的工作氛围。

3.____微信公众平台____：定期推送集团动态，成立通讯员小

组，加强企业文化建设。

后续，我们将继续结合公司战略发展规划，完善人力资源规划，

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