员工激励课件.pptx

员工激励;课程目标;课程内容;课程内容;什么是激励？;激励是人们朝某一特定方向或目标而行动的倾向，这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。;一个好的管理者必须让团队保持持久的战斗力,而持久离不开激励!;11;员工激励;马斯洛需求理论;员工激励;正激励和负激励;7;7;课程内容;独立自主

表扬

成就感

休闲时间

权力

声望;激励三步曲;激励三步曲;激励三步曲;员工激励的三个模式;激励模式I;员工激励;员工激励;激励模式II;2.作业上

主动询问部属的工作问题或瓶颈/困难；

建立“无事不可谈”的良好沟通管道（时间/地点/形式）；

与部属共同讨论问题，并让他参与你的决策工作；

让部属知道，你对他们在工作上有何期许；

加强对部署的辅导和陪同展业交流；

适当地授权或分权。;员工激励;激励模式III;员工激励;员工激励;员工激励;课程内容;销售竞赛激励

为了充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，更好达成销售目标，从而制定带动员工产能输出的激励方案、激励推动、追踪和激励兑现的过程，即为销售竞赛激励。

针对以上的思路，提出以下三个激励竞赛的管理层面：

1、激励方案制定：方案制定要围绕目标和人员需求制定

2、激励推动追踪：激励营造氛围和不断追踪反馈进度的过程

3、激励兑现的过程：物质、精神、荣誉等各项承诺兑现的过程;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;销售竞赛激励;每个小组研讨制定一个销售激励方案;QA;THANKS!