2024年全国质量月活动总结范文(二篇) .pdfVIP

2024年全国质量月活动总结范文

为履行“每一滴油都是承诺”的社会责任，严格遵循中国石化集

团公司关于____年度全国“质量月”活动的指导精神，中石化森美公

司于____年____月期间举行“质量月”活动，旨在强化质量意识，塑

造中国石化高品质、足量供应的品牌形象。

据了解，今年的活动主题定为“步入质量新时代，构建质量强

企”，主要举措包括：

1.充分运用APP、官方微信、官方网站、宣传栏、LED显示屏等

平台，加大质量宣传活动力度，创建有利于“质量月”活动的积极环

境；

2.根据实际情况，开展关于国家东部11省成品油必威体育精装版质量标

准、普通柴油国家标准（____版）、公司质量管理手册（____版）及

新的产品检验分析方法的宣贯和培训，以持续提升全体员工的质量意

识和质量管理能力；

3.对ISO9000质量管理体系的年度内部审核问题进行深入整改，

并对纠正措施进行验证，确保形成有效的闭环管理；

4.实施多元化的质量检查活动，以促进企业不断提升质量管理体

系的效能；

5.在注重产品质量的同时，致力于提升服务品质，以满足并超越

客户的期待。

质量是企业赢得社会信任的基石，中石化森美将以此次“质量

月”活动为驱动，积极倡导诚信经营的理念，主动接受监督，巩固

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“人人关注质量，人人参与质量管理”的观念，力求实现月月都是质

量月的目标。

2024年全国质量月活动总结范文（二）

在____年____月，我国迎来了质量月，我司的____分公司依据下

属项目部的实际情况，积极响应并参与“质量月”活动。项目部管理

员利用现代传播工具积极开展宣传活动，通过横幅、宣传画等手段大

力宣传“____年质量月”，为活动营造了积极的氛围，进一步提升了

广大员工的质量意识。

为了深化活动主题，增强员工的质量和法制意识，粉刷施工队结

合工程实际，加大宣传力度，领导身先士卒，营造了全员参与的态

势。

项目部的质量管理部门以强化质量管理体系、提升质量保证能力

为宗旨，进行了全面的质量检查，对照业主的质量信誉评价标准进行

细致的自查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作。活动的开

展显著提升了我项目部管辖工程的质量、施工质量和服务质量，达到

了良好的可控状态。全员质量意识显著增强，工作自觉性提高，质量

工作已进入良性循环阶段。

我司领导高度重视“____年质量月活动”，组织工程部及项目部

各部室、施工队积极参与，充分发挥安全质量部的职能，围绕活动主

题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，根据项目实

际，有序、有策略地推进活动。设立以项目经理为组长的质量月活动

领导小组，确保活动按计划、按要求有效进行。

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在质量月期间，项目部质量部门结合贯彻业主质量信誉评价标

准，制定了详细的活动计划，扎实开展活动。活动取得了显著成果，

达到了预期目标。

质量部门以质量信誉评价和标准化工地实施细则为指导，侧重质

量、标准和法规执行情况，对质量行为、工程实体和现场文明施工进

行全面检查。采用逐项检查方式，确保检查目标明确。

通过第三季度生产大检查，更有效地配合“质量月”活动，对检

查中发现的质量和安全问题，项目部列为工作重点，制定了针对性更

强的整改措施。

根据____月份质量信誉评价检查的问题，我部着重针对质量管理

的薄弱环节和关键点进行排查，坚持深挖细找，边查边改，堵塞漏

洞，不断完善质量管理体系建设，增强了质量管理的实效性，确保高

起点、高标准、高要求的基础工作得到落实。

通过“质量月”活动和质量信誉评价标准的实施，我们认识到在

质量管理方面仍存在不足。下一步，我部计划从优化质量管理体系入

手，进一步巩固基础工作，加大质量监督力度，强化现场质量管理，

对检查中发现的问题进行深入分析，制定了切实可行的改进措施。

总之，通过“质量月”活动，我们明确了质量管理的改进方向。

我部将持续强化质量管理，夯实各项基础，加强质量过程控制，对存

在的问题进行深入改进，以期在质量提升上取得更大的进步。

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