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项目管理的四个层次
1.项目计划阶段：这个层次包括启动新项目、制定项目目标、
计划项目及预算。这个层次的目的是确立项目的方向和决策过
程。
2.项目实施阶段：这个层次是有关执行项目活动的，并包括资
源配置和监督项目进度。这个层次关注的是确保项目活动顺利
进行，并遵循项目计划。
3.项目控制阶段：这个层次是实时监测项目进度，评估绩效，
并对各种不可预见的风险或变更作出调整。这个层次的目的是
确保项目计划得以顺利完成，并在规定的时间和成本范围内。
4.项目收尾阶段：这个层次是有关项目结束并收集反馈。这个
层次包括总结项目经验教训、评估项目绩效和解散项目团队。
这个层次的目的是确保项目顺利收尾，并为将来的项目活动提
供改进建议。
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