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员工手册制定及修改重点建议
手册,员工,建议
我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好
的指导作用，即员工手册中规范员工行为与管理人员的行为并重。即《员工手册》可
以人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存、如何具体操作等问题，因
此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。
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一、员工入职前风险规避制度/UX/]+[1y*H#k1
员工入职前，主要风险在于员工的真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单
位解除关系、是否存在竞业限制义务、是否存在义务等各种情况。$b*B6C6]9Ra1p(R/y
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条款设定：
人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不任何法定或约定的义务，上述
保证或承诺，视同应聘人员对公司采取，公司将有权依据《合同法》的规定
予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。
应聘人员须公司查询其及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘
人员个人信息资料而，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的。
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二、员工入职时合同签订制度
《合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订合同，但对于用人单位而言，
最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对合同条
款有异议，导致一个月内无法签订合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。
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参考规定：2z%S9I2_+p
公司实行合同管理制度，员工入职前必须与公司签订合同。未能在入职前签
订合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工签订的，公司可提前三日通知
员工终止关系，应得工资，不作其他任何补偿。
三、试用期制度nS1Y3Y/Jr9f
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《合同法》实施之前，在试用期，很多企业与员工签订试用期合同或不签订
合同，且试用期一律为三个月，等试用
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