电大职业技能实训形成性考核行政管理.pdfVIP

形成性考核〔治理学根底〔行政治理〕〕

注重：1.考试时把文档翻开，并用“〞翻开“查寻替代〞功能。

2.把考试题复制并粘贴到文档的“查寻内容〞里，点击“下一处〞就可直截了当跳到该题。

3.题目下是正确答案，自己比立题目的选项勾选。

4.极少题目会可能因为系统更新寻不到，但可不能碍事你考试通过。

同学们，要是你直截了当答题的话，先瞧一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，不那么傻直截了

当抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

()以后，在我国一些企业，目标治理思想得到广泛的应用，并在实践中与方案治理、民主治理、经济责任制

等治理制度相结合，形成带有中国特点的目标治理制度。

[A]60年代[B]70年代[C]80年代

[答案]B

按推测时刻范围长短不同，可将其分为短期推测、中期推测和长期推测三种。一般地，推测时刻范围越短，

推测质量越高；反之，推测结果的正确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是()。

[A]长期推测[B]中期推测[C]短期推测

[答案]C

用特尔菲法进行推测与决策，对专家人数确实定要视所推测或决策咨询题的复杂性而定。人数太少会限制学

科的代表性和权威性；人数太多那么难以组织。一般以()人为宜。

[A]5—10[B]10—一五[C]一五—20

[答案]B

授权时应依被授权者的才能和知识水平的上下而定。这确实是根基授权的()原那么。[A]因事设人，视能授

权[B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤

[答案]A

有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即

()。

[A]治理方格理论[B]权变理论[C]治理系统理论

[答案]C

美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发扬其能力的20—30％；而

受到鼓舞的职工，其能力可发扬至()。

[A]60—70％[B]70—80％[C]80—90％

[答案]C

一个治理人员的职能是“方案、安排和实施各种不同的生产过程〞，这是()中的瞧点。

[A]劳克林在一八96年出版的?政治经济学原理?

[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的?政治经济学原理?

[C]弗雷德·马歇尔在一八92年出版的?工业经济原理?

[答案]B

决定一个组织经济效益大小和资源效率上下的首要条件是()，其手段根基上治理。

[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优利用

[答案]C

梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的碍事，而且还受到社会环

境、社会心理因素的碍事。由此创立了()。

[A]行为科学学讲[B]人文关系学讲[C]人际关系学讲

[答案]C

企业治理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。如此，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标

的()。[A]层次性[B]多重性[C]变动性

[答案]A

组织结构设计的动身点和依据是()。

[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系

[答案]B

()提出协调方式经历了相互调整方式、直截了当监督方式、标准化方式三个时期。[A]亨利·明茨伯[B]马克

斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯

[答案]A

美国通用汽车公司，在1920年的危机中，制造并最早采纳()组织结构。

[A]M型[B]U型[C]H型

[答案]A

以下哪种方法不属于模拟情景练习法?()

[A]角色扮演[B]无领导小组讨论[C]结构式面谈

[答案]C

领导理论的开展大致经历了三个时期，()侧重于研究领导人的性格、素养方面的特征。

[A]性格理论时期[B]行为理论时期[C]权变理论时期

[答案]A

现代企业治理学认为，企业治理的重点在经营，而经营的核心是方案。

[A]正确[B]错误

[答案]B

“正式组织〞与“非正式组织〞的区不在于，“正式组织〞中以效率的逻辑为重要标准。[A]正确[B]错误

[答案]B

彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的瞧法不同，是因为他们的聪慧

不同。

[A]正确[B]错误

[答案]B

麦格雷戈在德鲁克目标治理概念的根底上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员担当为企业设置短期

目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

[A]正确[B]错误

[答案]B

对企业销售收进及其变化趋势的推测确实是根基销售推测。

[A]正确[B]错误

[答案]B

按照推测时刻的不同，可将其分为短期推测、中期推测