信息化工作打造高效医疗机构——2023年工作计划范文 .pdf

“智慧医疗”时代，信息化工作打造高效医疗机构——2023

年工作计划范文。

一、加强信息化基础建设，构建智慧医疗平台

智慧医疗是建立在信息化之上的一种新型医疗服务方式，加强信

息化基础建设是构建智慧医疗平台的必要条件。在2023年，我们将继

续加强信息化基础设施建设，向智慧医疗平台迈进。

1.完善医院信息化系统

通过建立医院信息化系统，实现对医院内部各个部门、科室的信

息资源整合、数据共享、协同办公和信息化管理。推进临床信息化、

医疗质量控制和医学研究等方面的应用，提高医院治理水平和医疗服

务质量。

2.加强医疗物联网建设

医疗物联网是智慧医疗的基本应用之一，通过对患者体征、设备

运转、环境等信息的实时监测和分析，实现医疗过程的全程自动化和

信息化。建立完善的医疗物联网系统，提高医疗服务的效率和精度。

3.开发智能化医疗应用

随着技术的不断发展，智能化医疗应用的发展前景广阔。我们将

加速开发智能化医疗应用程序，包括AI辅助诊断、智能化护理、预测

性医疗等，以加强医疗科技的创新和应用。

二、提高医院管理水平，构建集约高效的现代医院

提高医院管理水平，构建集约高效的现代医院，是实现智慧医疗

的重要基础。在2023年，我们将把医院管理提升到更高一级，打造出

一系列集约高效的现代医院。

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1.推进医院管理信息化

在推进智慧医疗建设过程中，加强医院管理信息化是非常重要

的。我们将建设并完善医院内部的信息平台，实现对医院管理信息的

实时更新、记录和分析；推广患者诊疗信息化管理，提高医院管理精

度和效率。

2.落实医师管理和培训计划

医师是医疗服务的核心力量，打造高效的医疗机构，要从医师的

管理和培训入手。我们将落实医师管理制度，建立医师考核评价机

制，推进医师职业培训和学科建设，培养具有创新思维和团队协作精

神的现代医师。

3.强化质量管理和绩效考核

医疗服务的质量和绩效是医院管理的关键。我们将强化医疗服务

的质量管理和绩效考核，制定科学的绩效评估体系，建立技术支持和

客户服务机构，以提高医院的竞争力和服务水平。

三、构建医疗联合体，推进医疗服务协同发展

在智慧医疗时代，“一个规模为1”的医疗模式已经难以适应社

会的需求。构建医疗联合体，推进医疗服务协同发展，是一个必然趋

势。在2023年，我们将在医联体建设方面加大投入，推动医疗服务协

同发展。

1.推动医联体建设

医联体是一个涵盖了多家医疗机构和服务提供者的组织，可以统

筹规划、统一管理和协调医疗资源，提供协同式医疗服务。我们将积

极推动医联体的建设，在医院内部和外部打造紧密的服务网络和合作

体系。

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2.提高医疗服务水平

医疗联合体的建设需要提高医疗服务水平，以更好地满足患者的

需求。我们将在医联体内部开展医疗信息共享和协同研究，提高诊疗

水平和精准度；推进医疗技术的转移和应用，降低医疗费用和风险。

3.加强医疗安全保障

医疗服务的安全保障是医联体建设的基础。我们将加强医疗安全

保障体系建设，制定科学的医疗监管机制和数据安全保障方案，防范

医患纠纷和医疗风险，保证医疗服务的安全、可靠和可持续发展。

四、加强党建工作，构建现代化医院

党建工作是医院管理的重要组成部分，也是高效现代医院建设的

关键。在2023年，我们将加强党建工作，为构建现代化医院提供有力

的组织保障。

1.汇聚优秀人才

高效现代医院建设需要人才支撑，我们将通过提高薪酬待遇、制

定优惠政策等措施，汇聚更多的优秀人才，吸引高水平的医学专家和

管理人才。

2.推进党委建设

我们将加强党委建设，完善党委机构和工作制度，扩大党员队伍

规模和优化党员队伍结构，以确保党的领导和党的建设在医院管理中

发挥重要作用。

3.推进医改和医保改革

医改和医保改革是国家的一项基础性