员工职级晋升管理制度3篇 员工职级晋升管理制度 .pdfVIP

员工职级晋升管理制度3篇 员工职级晋升管理制度 .pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工职级晋升管理制度3篇员工职级晋升管理制度

员工职级晋升管理制度1

一、职员应具备的政治条件

各级职员必须坚持党的四项基本原则,贯彻执行党的路线、方针、政策、遵

纪守法、具有公民-意识和职业道德、办事公正、廉洁奉公、热爱本职工作、努

力钻研业务、维护研究所和科技人员的利益、全心全意为人民服务。

二、职员等级

职员分为三等十级,即分为高、中、初三个职等和一至十、十个职级,其中

一、二、三、四、五级为高级职员,六、七、八级为中级职员,九、十级为初

级职员。

三、职员晋升评审条件

1、初级职员的基本条件:

(1)、承担并胜任某项具体的管理工作,在部门领导和高、中级职员的指导

下能保质保量地完成规定的任务,协助协调有关方面的工作和关系。

(2)、基本掌握本职能部门管理工作的理论知识和技能方法。了解本职工作

范围、对象、任务;具有初步的分析、解决问题的能力,有一定的办事和社会交

往能力

(3)、有基本的文字、口头表达能力,能完成一般性的工作报告和总结,起

第1页共26页

草一般性文稿;能熟练地使用计算机进行文字处理和网络操作(目前尚未使用计

算机管理的岗位对此不作要求)

2、中级职员的基本条件:

(1)、独立承担某-方面的管理工作,并能主动积极地有创造性地完成规定的

任务,协调、平衡各方面的工作和关系,拟定阶段性工作计划并组织实施。

(2)、熟练掌握本职管理工作所需的专业知识和方法,有一定的政策理论水

平、业务能力和系统分析能力,具有解决实际问题能力。

(3)、有一定的文字、口头表达能力,独立起草文稿(包括规章制度、作计

划、报告),在任现职期间曾独立撰写、完成过3篇及以上具有一定水平的工作

报告、总结或规章制度等。能够熟练地使用计算机进行文字处理、网络操作,

比较熟练地解决计算机工作中出现的问题(目前尚未使用计算机管理的岗位暂不

作要求)。

3、高级职员的基本条件:

(1)、分管某一部门或我所某一方面的工作或承担复杂的管理工作;拟定本职

工作中的中、长期计划并负责组织实施,组织起草重要文稿。为改进工作和提

高管理水平不断提出积极建议和设想并能组织实施,独立综合、平衡、协调各

方面的工作和关系,指导下属职员的工作。

(2)、系统地掌握本职管理工作所需的专业知识和方法,有较高的政策理论

水平,较强的分析研究综合能力、组织管理能力及解决疑难问题的能力。

(3)、有较高水平的文字表达能力,在任现职期间独立撰写或发表过3篇及

第2页共26页

以上有较高水平、具有一定指导、惜鉴作用的管理方面的论文、报告或在实际

工作中证明行之有效的规章制度。有较强的计算机使用能力和一定的英文读、

写能力。

四、职员晋升申报条件

十级职员的资格条件:中专或高中毕业、工作满2年。年度考核合格。

九级职员的资格条件:大专毕业、工作满2年,大学毕业、工作满1年,或

任一级职员满2年。年度考核合格。

八级职员的资格条件:硕士毕业、工作满1年,或任九级职员满2年。年度

考核合格。在任初级职员期间,经过专门培训。

七级职工的资格条件:博士毕业、工作满1年,或任八级职员满2年。年度

考核合格。

六级职员的资格条件:大专及其以上学历、任七级职员满3年。年度考核合

格。

五级职员的资格条件:入学本科及其以上学历、任六级职员满3年。年度考

核合格。在任中级职员期间经过专门培训。

四级职员的资格条件:大学本科及其以上学历、任五级职员满4年。年度考

核合格。

三级职员的资格条件:大学本科及其以上学历、任四级职员满4年。年度考

核合格。

第3页共26页

五、聘任和管理

1、职员实行聘任制。初级职员聘期为1-2年,中级职员聘期为2-3年,高

级职员聘期为4年。聘任期满根据聘期内的工作表现、能力及岗位需要决定是

否续聘。

2、对不具备职员条件、或不胜任管理工作、或所在岗位不是管理岗位者,

将不续聘。职工和研究所可根据具体情况进行双向选择,对于不适宜晋升职员

职级的可转入工人系列。

3、实行最高任职年限制。担任初、中级职员在各职级满任职年限后的五年

文档评论(0)

130****4494 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档