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{绩效考核制度}工艺纪律检查考核制度

2005-06-10实施

南通华豪巨科技有限公司发布

1目的

规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法，确保生产工艺在受控状态下执行。

2范围

适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。

3职责

3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核工作，考核组由下列人员组成：

组长：调度中心主任

副组长：各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长

组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、

3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室，办公室主任由技术部部长担任，设专职人员负责工艺纪律检查考核的日常工作。

3.3各车间设工艺纪律检查员，

4各级工艺纪律检查组织的职责与权限

4.1公司工艺纪律检查考核组的职责与权限是：a）领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作；

b）不定期地组织工艺纪律抽查，每半年对公司进行一次全面的工艺纪律大检查，对抽查的结果作出评定和总结，纳人厂经济责

任制作为对各单位进行奖惩的依据，定期向总裁汇报；

c）对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予表彰和奖励，对违反工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予批评和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或人身事故，则根据情节轻重及损失大小，对责任人给予扣发奖金，赔偿损失，或调离岗位，直至开除，并追究其领导责任；

4.2工艺纪律检查考核办公室的职责与权限：

a）检查各单位工艺纪律检查员的工作，按月收取各单位的工艺纪律自检报表，进行汇报、上报；

b）按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查，做好月份抽查记录和小结。每年六月和十二月，做好半年工艺纪律大检查的总结，报总裁；

c）对贯彻工艺纪律好的单位和个人，向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议，对违反工艺纪律的事件，向工艺纪律检查组汇报，提出处理意见；

4.3各单位工艺纪律检查员职责与权限：

a）根据公司的《工艺记录考核评分细则》，制定本单位的考核细则，报工艺纪律检查组组长审批后实施，并报工艺纪律检查考核办公室备案；

b）每月对本单位职工执行工艺纪律情况，进行1-2次检查，做好检查记录，每5日前，向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表；

c）组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识，提高本单位职工的工艺质量意识；

d）把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批评、晋级挂钩，纳入本单位经济责任制，并做好奖惩记录；

4.4有关部门职责：

a）技术部负责对各单位的工艺纪律考核细则进行审批；

b）质检部负责生产现场执行工艺纪律情况的反馈；

c）质检部是工艺纪律检查考核线的归口单位；

d）总裁部负责工艺纪律的奖惩工作。

5工艺纪律考核要求

5.1建立健全工艺管理体系

企业要建立从调度中心主任，技术部到各车间的完整的适应工作需要的工艺管理体系。

5.2建立健全各项工艺管理制度

5.2.1制定和完善个性管理管理制度、标准和各类人员相应的责任制度、工作标准，做到“事有章，岗有责”，并切实贯彻执行，建立正常工作秩序。

5.2.2要有切实有效的工艺纪律检查考核细则和考核办法，定期进行考核，并展开经常性工艺纪律教育。

5.3技术标准、设计图样与工艺文件

5.3.1正确

生产中使用的产品技术文件要做到正确、清晰，符合有关标准

规定，能正确指导生产，保证生产稳定进行；工艺流程安排合理，工艺规程切实可行，能指导操作，保证产品加工质量。主要产品的正确率达到98%以上（包括软件错误）。

5.3.2完整

产品技术标准、设计文件、工艺文件必须完整，达到技术文件完整性标准的规定。主要产品的完整要求达到100%。

5.3.3统一

技术文件要统一。各种技术文件的蓝图与底图要统一；各部门、车间使用的文件要统一，技术标准、设计图样、工艺文件的相关技术要求要统一。主要产品的主要技术参数与技术要求的统一率达到100%。

5.4生产工人“三定”和岗位培训

5.4.1生产工人要实行“三定”，即定人、定机、定工种。

5.4.2生产工人要实行岗位培训、岗位练兵，有计划地开展各种技术教育，不断提高工人的技术知识和操作技能。

未经培训合格，达不到相应专业、工种技术等级应知应会要求的工人，不得顶岗生产。

5.4.3对精、大、稀和关键设备的操作工，焊接等特殊工种，必须按有关规定考核合格，发给操作证，在证书有效期内，可以从事相应等级的生产操作。

5.5生产人员都要坚持按技术标准、按设计图样、按工艺文