精益制造基本原理和应用.PDF.docxVIP

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精益制造

基本原理和应用

[培训内容预览]

胡世洋

hushiyang@

内容概要

?精益制造在当前制造业的地位

?精益制造的发展历史

?制造业的特点分析

?制造业的市场竞争策略和执行策略

?精益制造体系概述

–精益制造体系的要素

–精益制造的基本原理

?精益制造实施的工具与方法

–实施工具:价值流程分析(VSM)

–实施方法

?精益制造在我国的应用案例

?对中国制造业应用精益思想的一些建议

精益制造在当前制造业的地位

精益思想已渗透到制造业的各个方面,成为一种基本原则。

在全球,无论是供应链管理、价值链管理、适应性制造或者其他的各种制造业管理方法,其内部核心之一是精益思想。

精益思想成为制造业提高质量,响应速度和降低成本的最有效的方法。

精益思想已成为制造业的战略因素。

精益制造是为制造企业适应市场需求变化而建立的,而能不能适应市场需求的变化是衡量一个企业竞争力的重要因素。

精益制造的发展历史

FrankGilbreth第一次世界大战第二次世界大战新中国成立

FrankGilbreth

第一次世界大战

第二次世界大战新中国成立冷战开始

EliWhitney惠特尼

EliWhitney

惠特尼

Fedrick

FedrickTaylor

泰勒

Henry

HenryFord

亨利福特

Shingo新乡重夫大野耐一

《改变世界的机器》

J.P.WomackD.T.Jones

石油危机

苏联解体冷战结束

北京奥运会

HenryFord装配生产线流水化作业制造策略EijiToyadaTaichiOhnoShigeoShingo丰田生产方式准时制零库存生产世界级制造FedrickTaylor标准化作业时间研究FrankGilbreth动作研究流程图

HenryFord

装配生产线流水化作业

制造策略

EijiToyada

TaichiOhno

ShigeoShingo

丰田生产方式

准时制

零库存生产世界级制造

FedrickTaylor

标准化作业时间研究

FrankGilbreth

动作研究流程图

EdwardsDemingJosephJuran

Isikawa

统计方法

全面质量管理

精益制造

精益供应链/适应性制造6西格玛与精益制造

EliWhitney

EliWhitney

发明互换技术

工程制图技术公差技术

现代机器设备的发展

1900

1950

2000

制造业的特点分析

从供应链和企业内部的4个方面分析

行业规范

供应端供应链

生产制造

客户端供应链

制造业企业的

市场竞争策略和生产执行策略

制造企业产品市场的发展阶段和趋势

市场需求

成熟阶段

概念及设计

时间

产品生命周期变短

不同公司会采取不同的市场竞争策略

策略1:市场的领导者

市场需求策略2:市场的追随者

21

2

1

成熟阶段

概念及设计

时间产品生命周期变短

时间

产品生命周期变短

MTS:按库存生产ATO

MTS:按库存生产

ATO:按订单装配

CTO:按订单配置

MTO:按订单生产

ETO:按订单设计

离散/定制

批量生产

重复大批量生产

流程制造

航天器原油、气体日用消费品电子产品工业产品汽车制造业设计采购加工装配销售

航天器

原油、气体

日用消费品

电子产品

工业产品

汽车制造业

设计采购加工装配销售服务

MTSATO

CTOMTO

ETO

单件定制

多品种

少量生产

少品种

大量生产

单一大量生产

内容

?精益制造体系概述

–精益制造体系的要素

–精益制造的基本原理

精益制造体系的要素

准时制Just-

准时制Just-in-Time

连续流

ContinuousFlow

生产节拍时间Takttime

拉式系统

Pullsystem

目标:高质量、低成本和快速响应

自働化Jidoka

非正常工况下的停工

将人的工作与机器的工作分开

生产均衡化Heijunka

标准化作业

StandardizedWork

改善Kaizen

稳定性

精益制造的基本原理

生产按设备群落进行工件的生产流转路线-面条图按设备群落布局的生产流程机加工口

生产按设备群落进行

工件的生产流转路线-面条图

按设备群落布局的生产流程

机加工口部件

口工作中心口零件

管材切割清理毛刺管材斜接!框架零件库存区框架焊接管材弯曲零件库存区!框架库存区框架喷涂框架清洗

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