数字时代的品牌新媒体行销力 .pdfVIP

数字时代的品牌新媒体行销力

在彭小东导师的《品牌竞合力》课程中：彭小东导师认为：现在的行销力市场，品牌

不做社会化行销力已经是绝对的落后。但是利用社会化渠道推广是一回事，但是如何用对社

会化渠道是另外一件事。尤其是现在这个多屏多渠道终端时代，社会化行销力已经从原来的

便宜亲民的形象，转变了成了砸钱高声量的另外一个魔性。

现在这个时代比以往任何时候，我们的品牌需要更多的洞察力和行动力来应对这场数字

商业时代的新商业生态。

1.媒体时代

这个不疯魔不成活的媒体时代，知己知彼才能百战百胜，这个道理依然适用在这个行销

力环境中。只有先了解这个纷繁复杂的社交世界已经多么的疯狂，且不好过。品牌才能从社

交媒体美好的幻影中清醒过来。

2.多屏时代

渠道变化：我们正身处这个多屏时代，从渠道上来说，以往一个电视广告就可以促成一

段品牌传奇，而现在即使你砸下几个亿，依然只能一步一个坑的计算你的你的品牌到达率。

所以如何在这是一个内容膨胀和关注度稀缺的年代，做到品牌的鹤立鸡群，已经成为世纪难

题。

3.3秒时代

3秒时代，注意力红灯警示，并且更加雪上加霜的是，这个一切都像是按上了加速器的

时代，消费者的注意力正在走向消极。尤其是对于年轻消费者超过3秒打不开就观点，定不

下心来好好看一个内容。注意力稀缺的年代，品牌如何针对消费者的兴趣做广告。

所以有人就提出了实时检索功能这一代利器。能够洞察到消费者正在对什么感兴趣，并

且告诉品牌应该做点什么将品牌价值附加在这个兴趣中。这当然是一个比较理论化的操作流

程，但是这其中依然存在很多数据孤岛，以及是消费者作为一个人必然会存在的变数。

4.影响力者时代

每个消费者都是影响力者，最后一个时代难点就是，现在的消费者太有想法了，并且在

这个社交媒体每个人都能成为一个发声点。甚至有时一点社交推动就会成为一个社交爆点。

消费者的不可控因素以及对于品牌的危险性正在不断扩大。

甚至是我们如今在得到一个安利时，在得到一个推荐时，多数消费者会上网有哪些信誉好的足球投注网站和深入

研究这项产品或者服务。

多么刁钻以及难搞的消费者。多么苦逼的品牌啊。

5.品牌即媒体时代

品牌即媒体：买头条不如自己上头条，所以综上所述的几个因素，使得品牌在社交媒体

上想要发声已经不再是这个简单的一件事情。所以我们的品牌想要在社交时代站住脚跟，买

头条不如自己上头条。那么应该如何将品牌转变成或者是衍生出一家自己的“媒介公司”呢?

需要从三个角度出发，传播的内容上、与品牌的相关性，以及社交媒体最终的灵活性或

者叫敏捷性。

A.生产机器

内容上，作为一家媒介公司，他永远就是一个内容生产的机器。并且是每天每秒都在运

转的，生产发布消息。这是一家媒介公司需要的做到的。所以对于品牌而言定期定点发布消

息是成为一个媒体平台的关键。

B.相关性

但是媒体规定特定的内容总是给到特定的人在特定的时间。但信息不是为了发布而发布

的。不然死的内容只能是几周几天的内容。除非他们能找到一个特定的内容，才能根据这个

内容补充更为细致的内容，那么这些内容就是必威体育精装版的，实时的，并且是能够在多个项目中共

同使用的。

C.灵活性

媒体公司迅速行动。他们的主题专家和特约作家准备写关于任何主题的任何时间。他们

还聘请了创意团队，可以产生视觉内容在片刻的通知。他们不是被俘的批准由品牌团队或律

师。他们在内容组织和快速移动。他们有利于整个供应链的工作流程(意念、创作、策划、

文案、审批、分配和整合。)

彭小东导师关于品牌即媒体的九个观点

一、制定社交商业的策略和计划

1、关于社交商业策略的三个特征：平台、过程和人

二、建立一个社交商业的核心

定义里的社交商业核心这将有助你改变传统商业行为。

三、利用员工、消费者以及合作伙伴去寻找内容引擎

四个衡量标准去考量一个企业宣传计划：项目基础设施、内容计划、测试、技术

四、建立你的社会商业指挥中心

商业指挥中心的出现可以被运用到对于品牌关系作出回应或者是主动实时的内容产出

五、定义你的故事和内容叙述

内容叙述的输入：品牌支柱，支撑，有哪些信誉好的足球投注网站，内容，粉丝利益，社会，媒体，核心问题

六、建立你的内容渠道策略

将你的内容叙述映射到特定的社交渠道，每一个渠道都需要讲述不同的故事，以及相应的

宣传。

七、融合媒体在内容策略中的作用

整合付费媒体、自有媒体和赚取媒体对于那些有内容盈余和注意力不足的忙碌消费者来

说是必不可少的。

如何聚