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半年度工作总结10篇模板

工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统

的总检查,以下是准备的半年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。

半年度工作总结1

在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮

助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治

方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总

结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时

间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完

成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积

极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、

收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事

处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天

的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

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1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货

数统计准确。

2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计

收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能

做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空

车过磅，就能做到发运数基本准确。

4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不

明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化

验水分，这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方

面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差

错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，

有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握

不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算

盘珠”。

四、下半年的工作打算

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下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，

全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年

工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与

部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，

提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦

耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

半年度工作总结2

企业与自然环境的和谐相处，以及企业与国民经济的和谐发展。

目前，我公司通过广泛宣传和深入落实，使企业文化建设初见成效。

加强西厂改制和新厂建设，统一了公司运营公司一直重视西厂改制和

搬迁工作，在公司领导和财务部门的综合指导和部署下。

西厂和-供电公司完成合作运营，双方分别占总资本金的70%

和30%，西厂收入和利润实行独立核算;上半年西厂共完成产值

581.559万元，其中-厂自行签订合同金额396.07万元，-区域市场

开拓取得新进展，-地区合同占全部签订合同的64.66%;新厂建设进

入扫尾阶段，完成搬迁指日可待。针对两厂发展具体情况，公司制定

了材料互用和经济责任考核等相关措施，有效地控制了两厂物资材料

管理和生产经营管理;在经济分析例会、先进性教育、“质量月”等

活动中，公司科学部署，认真协调，较好地统一了两厂各项活动的开

展。