- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院满意度提升调查方案
第一篇:医院满意度提升调查方案
中西医结合医院测评方案
中西医结合医院——测评方案
一、调研背景及目的
当今社会中,医院的服务宗旨已经从单一的病痛诊治开始转变,
更多的医院注重以病人的感受为重心,这也是整个医疗模式在随着社
会的需求而产生的改变,患者满意度逐步成为整个医院服务质量的衡
量标准,受到了越来越多的医疗机构的重视。
医院通过第三方机构对患者满意度进行调查,以最短的时间通过
市场调查的方式,准确了解目前医院所面临的问题及时找出原因,并
进行针对性的整改。
二、调研整体思路
医院服务满意度提升研究体系遵循“发现问题→改进问题→进行
整改→发现问题→„„”的循环改进流程,实现“测评”+“提升”的双
重目的。
研究整体框架如下:
患者层面满意度评价微信平台意见采集管理层面现场检查提升医
疗服务满意度研究体系标杆单位对比研究投诉通道意见采集发现问题
座谈会重点问题深度访谈挖掘深层原因、需求提出实施整改建议
中西医结合医院测评方案
思路解读:
(一)发现问题
为了发现医院医疗服务中存在的问题,需要通过五种途径进行全
面监测。
1、患者满意度评价
满意度评价是基于患者层面对医院医疗服务进行综合考核。
随着医学模式的转变,患者对医疗服务的需求越来越高,建立
“以患者为中心”的服务理念已经成为医院管理的重要内容,对患者
进行满意度调查是促使服务水平持续提高的一种必要的管理手段,
“患者满意度”是评估医疗服务质量的重要指标,为进一步发现问题、
改进服务提供定量数据支持。
为弥补卫生系统第三方测评样本量不足造成的样本误差,医院独
立测评中可以增加患者样本量,并覆盖医院重点科室患者,使得满意
度评价结果更客观、全面。一方面为医院管理部门获得相对客观准确
的信息,另一方面建立压力传导机制,使得服务改进工作具体到科室。
2、现场检查
现场检查是基于管理层面,对医院服务执行规范进行考核。
卫生和计划生育委员会为明确各级医院的功能定位,完善医疗服
务体系,适应人民群众不断增长的健康需求和经济社会发展对卫生事
业发展的新要求,针对二级、三级综合性医院均提出了医院医疗服务
能力标准。
各级医院均积极建立符合自身发展的“医疗服务规范”,旨在建
立制度化、标准化的服务保障体系,把“人性化”服务融于医疗服务
的过程,给病人以更多的人文关怀,努力创建百姓满意医院。
服务规范的执行原则是要保持医疗服务的逻辑顺序和对服务资源
的协调利用,需要通过现场观察,检查服务是否遵循了标准程序,日
常服务标准作业执行的怎么样?医师的职业规范和道德标准建立和执
行的怎么样?从而发现和改正协调性和行动上的问题。
根据医院服务执行规范,安排人员对服务进行现场监督检查,发
现执行不规范或不标准的服务流程及服务内容。
3、微信平台信息采集
为给医患提供一个沟通的平台,更好地服务于患者,各医院均开
通了微信公
中西医结合医院测评方案
众账号,患者可以通过微信平台及时对医院服务作出评价,提出
医疗服务中遇到的问题及建议。
通过定期对微信平台信息进行整合分析,可以获得患者意见的第
一手资料。有助于医院针对性的改进服务。
4、投诉意见追踪分析
随着人们对健康需求的不断增加及法律维权意识的不断增强,医
疗投诉时间明显增多。投诉已成为不可忽视的影响医院形象与口碑的
因素,医院越来越需要正视患者的投诉。
一直以来有一种错误的认识,投诉影响了医院服务质量的评比和
声誉,因此管理的目标在于尽量减少和消除投诉,管理的重点往往集
中在对出现投诉的人和科室的处罚上。研究资料表明,医院需要患者
的投诉,事实上,投诉能够使患者对医院更加忠诚,投诉得到高效处
理的患者更是如此。投诉对一个组织是非常重要的,是改进工作的一
个很好途径,只有发现不足,加以改正,才能赢得患者的信任。
通过对患者投诉进行分析,首先,可以发现工作中的不足之处,
投诉产生的更多原因来自于服务上的缺陷,这些缺陷可能是主观的原
因,也可能是服务流程上的不足或是管理不到位造成的;因此,当患
者把不满提出来之后,给予医院一次机会把不满意患者重新转化为满
意患者的机会。其次,可以认识到患者的隐性需求,在对患者投诉原
您可能关注的文档
最近下载
- 艾滋病综合防治信息系统.ppt
- 河南省青桐鸣联考2023-2024学年高一下学期5月月考物理试题.docx VIP
- RS Components 电工电料 控制继电器 3RF2950-0GA13 使用说明.pdf VIP
- 深圳市商品房买卖合同(二手房)示范文本(2023).doc
- 布朗歌飞a4电箱使用手册.pdf
- 提高仔猪成活率的措施.doc
- 2024年度安全意识提升培训课件完整版.ppt
- 物业管理服务节能降耗方案及措施.docx VIP
- 《双减背景下提高小学英语课堂教学有效性研究》课题总结.pdf VIP
- 大学体育与体质健康(山东联盟)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年中国石油大学(华东).docx
文档评论(0)