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S林化厂成本控制存在的问题及完善对策研究

摘要

成本控制是企业发展的重要组成部分，随着中国市场竞争的不断加剧，企业可以通过加强成本控制来提高自身的竞争优势，促进我国企业可持续健康发展。在生产技术没有重大突破的情况下，对制造企业进行合理的成本控制是企业长远发展的关键。由于经济环境的变化和成本控制理论的发展，企业为了提高经济效益，实现有序健康发展，需要企业结合自身经营情况，实施有效的成本控制措施。在成本控制理论的基础上，文章运用文献分析法、实地调查法和案例分析法等方法对A县泽盛林化厂进行成本控制的案例分析。结合A县泽盛林化厂的经营情况和成本控制现状，深入分析A县泽盛林化厂存在的成本控制具体问题，得出以下结论：当前企业的经营成本管理水平低、采购成本管理不完善，成本损耗严重、缺乏对供应商的管理、生产成本控制效果差。文章分析A县泽盛林化厂成本控制的问题，为A县泽盛林化厂提出一些成本控制优化改进措施：加强经营成本管理、改进采购流程、加强供应商管理、科学控制企业生产成本，能有效提高企业的经营效益，完善成本控制体系。

关键词：小型林产化工企业；成本；成本控制

目录

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绪论 1

一、林产化学工业概述 2

（一）林产化学工业概况 2

（二）林产化学工业的重要作用 3

二、A县泽盛林化厂经营概况 4

（一）A县泽盛林化厂概况 4

（二）A县泽盛林化厂经营情况 4

（三）A县泽盛林化厂的成本构成 5

三、A县泽盛林化厂成本控制存在的问题 5

（一）经营成本管理水平低 5

（二）采购环节管理不完善，成本损耗严重 5

（三）缺乏对供应商的管理 7

（四）生产成本控制效果差 7

四、A县泽盛林化厂成本控制优化措施 8

（一）加强经营成本管理 8

（二）改进采购流程 9

（三）加强供应商管理 10

（四）科学控制企业生产成本 11

结论 12

参考文献 13

绪论

成本控制是企业生产经营管理的一项重要工作，随着市场竞争不断加剧，企业通过加强成本管控，促进企业经济效益的提高，对企业全面提升市场竞争优势具有十分积极的作用。成本控制是推动企业发展的关键所在，企业应当加强成本管控，改进当前的经营管理模式，利用先进的成本控制方法和调整成本方案来降低经营成本，使企业屹立于激烈的行业竞争中。

近年来，我国对成本控制的研究成为了学者们研究最为热点的领域之一。莫似影（2020）认为，强化成本控制管理，对于中小企业的生存起到至关重要的作用[1]。赵金（2020）认为，我国企业在经营发展过程中需做好内部管理和控制工作，成本控制便是其中内部控制中最重要的内容[2]。于菲（2020）认为，成本控制是目前企业在保持竞争优势的情况下获取经济效益的重要手段，有助于企业的战略性发展[3]。梁金珍（2020）认为，企业成本控制对于经济发展而言一直占据重要地位，只有把握好成本控制，才能够让企业运行更加顺畅[4]。张靖雨（2020）认为，成本控制是企业生产经营管理的重要组成部分。成本管理的效果、盈利能力和企业市场竞争优势与成本控制水平息息相关[5]。陈佳健（2020）认为，由于我国经济增速放缓的新常态以及智能制造带来的的影响，加工制造企业面临着结构调整和产业转型的新形势。因此，加强企业成本控制已经势在必行[6]。李珊珊（2019）认为，提高成本控制水平是中小企业走出自身经营困境的有效举措[7]。黄俊新（2020）认为，企业的盈利水平和在市场上的竞争优势的直接影响因素是制造成本,企业成本控制的主体和核心部分是持续地降低制造成本[8]。叶晓丹（2020）认为，原材料采购成本的管理需要不断的加强和优化,进而实现节约成本和增加经济效益的目的[9]。温素彬,韦海钦（2020）认为，对一个企业的发展而言,成本管理占据着重要角色。企业想要在竞争激烈的市场中取得市场竞争的优势,就必须制定合理的成本管理制度[10]。

国外学者对成本控制的研究比较早，对成本控制的研究也更为深入，促进了成本控制的发展和完善。WilliamLanen（2015）认为，成本信息具有非常重要的价值，对实施有效的成本管理有很大帮助[11]。EdFlanagan（2017）认为，生产过程的每个环节都是成本管理者的监督对象[12]。

综上所述，与国内研究相比，国外学者对成本控制的研究起步更早，成本控制理论的发展也更为完善和成熟，这对我国成本控制的研究具有借鉴意义。国内学者也对企业成本控制的应用进行了深入的研究，促进了企业成本控制的探索和推动成本控制理论的不断完善。文章以A县泽盛林化厂为研究对象，对影响成本控制的因素进行分析，并为提高企业成本控制水平提出一些建议。

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