公司试用期个人工作总结范文(精编32篇).docx

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公司试用期个人工作总结(通用32篇)

公司试用期个人工作总结篇1

总结近三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在杨总监的悉心培养下,我从一些具体的工作做起,踏踏实实的学习,一步一个脚印的前进,到现在已经能够比较独立的承担大部分工作。可以说,这三个月里我学习到了很多。

一、本人的工作范围和职责

1、审核原始单据,确保业务数据的真实性、准确性和完整性;

2、组织财务核算,确保财务核算的真实性、准确性和完整性;

3、根据财务核算结果出具财务报表,确保财务报表能真实的反映企业的实际财务状况和实际经营成果;

4、填写税务报表,申报各项税务报表如增值税申报表、企业所得税申报表和个人所得税申报表等,确保税务风险降至最低;

5、熟悉并能独立的进行产品成本核算,尽可能的反映出真实的产品盈亏情况;

6、复核工资计算的真实性和准确性,以确保工资的及时、准确发放;

7、协助本部门杨总监制定或改善各项流程和制度;

8、完成领导交代的其他工作事项。

二、个人工作情况自评

本着对工作积极、认真和负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和质量有了较大提高,本人已经能独立承担以下各项工作任务:

1、工资的复核包括流程的熟悉和改善;

2、常用支付工具----信用证的使用;

3、四维ERP系统的熟悉和熟练使用;

4、手工财务核算的完成;

5、税务报表的网上申报操作包括增值税、城建税及教育费附加及个税等的申报;

6、材料明细帐的建立和完善;

7、产品的成本核算包括流程的熟悉和完善。

当然,人难免会出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长、不断成熟。这段时间来,我的缺点和不足有:20___年底盘点组织的不够严谨,盘点结果总结的不完善;财务理论基础还不够扎实;业务知识不够全面;工作方式不够成熟(与别的部门沟通问题的方式)等等。

三、工作改进建议(考虑篇幅问题,只列出两点)

1、充分利用现有的资源来实现工作效率和效果的一定程度提升。我们的四维ERP系统,虽然在使用,但是使用所带来的成效却还是有些差强人意,其实有部分的功能只要前端能准确操作,我们后端取得数据准确性和及时性将有很大程度的提升空间;

2、加强自身学习、提高自身素质的同时,强化部门员工的培训,以提高整体的员工素质。一方面在工作过程中,我自身要加强理论知识的学习,学习Led封装知识包括工艺流程、产品情况等等,以便能更好的结合本行业本公司的情况,做好财务工作;另一方面,部门员工的整体素质尚待提高,比如在E_CEL数据处理分析时本来能很快很准确解决的问题,可能因为软件的操作不熟练,导致效率不高,这方面我们可以通过强化员工培训来提高。

总而言之,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我也希望能更稳定的在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。也希望领导能多给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

公司试用期个人工作总结篇2

我于20__年__月1日入职汽车工业股_公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:

一.工作了解阶段

1.了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2.参观公司四大工艺车间,了解_公司的先进生产线及管理系统;3.SOP文件学习:结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的了解新公司的体制。

4.组内教育训练:由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的了解采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。

通过以上工作,我较快的.适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了不错的基础。

二.工作交接阶段

在采购部,我的主要职责是负责中大钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。

在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从以下几个方面:

1.整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况;2.详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;

3.整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责

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