【基于S金茂住宅项目工程质量管理问题研究开题报告(含提纲)2000字】.docVIP

【基于S金茂住宅项目工程质量管理问题研究开题报告(含提纲)2000字】.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

基于S金茂住宅项目工程质量管理问题研究开题报告

一、选题的背景与意义:

选题背景:

结合我国建筑业的发展历史和特点,在工程项目管理制度的变革中,可以看出,随着施工企业的发展,其组织形式也在不断地改变。近年来,由于房地产市场日益活跃,市场竞争日益加剧,房地产调控政策地相关标准日益严苛,建筑施工企业的利润空间逐渐缩小。与此同时,我国很多大型国有建设工程项目的造价管理水平不高,工程造价管理意识不强。随着我国建设事业的发展,我国的建设工程质量日益受到人们的重视,建设项目的质量与人民的财产安全、人身安全关系日益紧密,因此,作为一个建设单位,必须确保工程的质量。所以,作为施工单位,要保证项目的施工质量符合国家标准。因此,如何搞好工程造价管理,对于提高工程造价具有十分重要的意义。然而,目前我国建设工程造价控制工作中还存在不少问题,致使部分工程项目资源浪费现象十分突出,不仅影响到了业主和有关各方的利益,而且给社会带来了极大的经济损失。此外,由于建筑行业的日益繁荣,建筑行业的种类越来越多,建筑的质量受到社会各界的重视。

研究意义:

施工项目的质量管理是指一系列的指挥、控制和协调工作,包括对工程质量的控制和协调。当前,我国建筑工程建设中,工程质量管理受到了广泛的关注;但是,我国建筑企业在工程建设中,对工程质量进行科学管理的工作依旧存在缺陷。这反映在我国建设工程质量管理中的相对费用比较高,而施工项目的管理效率比较低下。另外,我国的很多建设工程都依赖于事后的质量检查和必要的验收;但是,在品质管理的早期阶段,缺少预防与控制的方法。由于目前国内存在着一套不健全的质量管理体系,在质量管理体系中存在着许多问题,导致施工单位在施工现场出现问题,或是在施工现场的管理上,往往会花费很多的时间和精力,建设工程的总体质量被忽视。以住宅工程为例,分析了其产生的原因,并提出相应的对策,以期提高其质量管理水平。

二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:

基本内容:

本文主要以鲁商金茂住宅项目为例,对其施工质量管理现状进行调研,发现质量控制方面的问题,包括人员、材料、机械和控制。并对其施工过程中,通过对所提的质量管理改进措施的分析,采用相关的质量管理分析方法,对项目进行了整体的研究,并针对存在的问题提出了相应的管理对策。

拟解决主要问题:

首先,对鲁商金茂项目的具体概况以及质量管理现状进行分析;其次,对其工程质量管理和控制中出现的问题进行了深入的分析;最后结合问题,提出了一些有针对性的改善方案。

三、研究的方法与技术路线:

研究方法:

文献收集法:本文主要是从多种途径收集和查阅有关该问题的文献,为了更好地理解和把握当前国际上的质量管理模式及必威体育精装版的研究成果,并采用比较成熟的研究方法,对我国的质量管理模式进行了全面的分析。

案例分析:以一栋住宅项目为例,对该住宅项目的施工中出现的常见问题进行了分析,施工过程中采取施工技术措施,在此基础上,对此住宅工程的质量问题进行了有效的防范,并对其进行了相应的项目管理,确保了施工工作的顺利进行。

定性分析法:这是从事物本身的性质和运动过程中的矛盾的变化出发,从内部的规律来分析问题的一种方式。

技术路线:

一、引言

二、项目施工质量管理理论

(一)项目施工质量管理概念

(二)项目施工质量管理理论。

三、鲁商金茂住宅工程施工质量管理分析

(一)项目概况

(二)项目施工质量管理现状

(三)项目施工质量管理问题分析

1.人员方面

2.材料方面

3.机械方面

4.管控方面

(四)项目施工质量管理改进措施。

1.项目质量改进的原则与目标

2.某住宅项目施工全过程质量管理改进措施

3.实行质量动态管理与控制

4.全面管理制度的落实

四、结论

四、研究的总体安排与进度:

选题阶段:2022年12月15日—2022年12月21日

初稿阶段:2022年12月22日—2023年1月30日

修改阶段:2023年2月2日—2023年3月2日

定稿阶段:2023年3月5日—2023年4月5日

五、主要参考文献

[1]魏巍.某小区工程施工技术管理与质量控制分析[J].中国住宅设施,2022(6):3.

[2]陈希,方万刚,赵乐,等.高层住宅建筑施工用施工升降机防护与通道翻板一体化施工技术[J].建筑技术开发,2021,48(21):3.

[3]伊凌云,胡平.浅析多标段房屋建筑群施工质量管理与控制[J].建筑安全,2022,37(4):4.

[4]余望生.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].建筑工程技术与设计,2018.

[5]王明治.精装修住宅的施工质量管理及绩效评价体系研究[J].房地产导刊,2018.

[6]孙康.上海某住宅项目工程质量检查机构运行模式的运用与研究[J].建设监理

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注有哪些信誉好的足球投注网站

1亿VIP精品文档

相关文档