行政助理的工作计划 行政助理的工作计划和实施方案(四篇) .pdfVIP

行政助理的工作计划行政助理

的工作计划和实施方案(四篇)

行政助理的工作计划行政助理的工作计划和实施方案篇一

1、对所有新员工，不仅要做好行政培训和产品知识培训，还

要做好企业文化培训。

2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期

对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度

切实可行。其中包括：《关于公司月办公例会的规定》、《关

于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门

各规定等。

3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建

立和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、

工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见

箱”，员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提

出个人意见和建议。

1、协助上级做好了各部门的协调工作，并组织召开一、二次

各部门沟通交流会。

2.按时接收公司企业邮箱的邮件，并妥善处理。公司网站后

台运营中，及时更新员工照片，上传员工活动照片。

3、负责公司oa系统的管理，对新入职的员工在通过7天见习

期考核后开通oa帐户；对离职人员及时地删除其oa。

4、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排和签到，会

中要求，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员。

并对会议纪要进行编号，分类存放。

5.协助财务部工作，10号前办理新员工入职两个月后的手续

及工资发放，评估销售部新员工的考核工资，总结业务员的销

售业绩，不耽误工资发放日期。

6.按值班制度每周休息日轮流值班，值班时要求值班人员做

好相关电话记录，登记其他工作情况。

7、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，

提高各级人员的工作效率。

8、负责公司日常事务的接待和一些突发事件的处理。

9、完成上级交办的文书文案工作。

1、规范了全公司所有员工的人事档案，补齐5名老员工的人

事资料。并每天更新入职人员和离职人员资料信息。

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，除了对文

件实行分类归档，还将进行编号，做到有据可查。

3.负责公司文件的发送、接收、张贴和管理。

1.收集各部门的职位需求信息，拟定招聘计划。这个月主要

招聘销售人员。计划招聘方式为现场招聘会和网络招聘。根据

实际情况，我们还会不定期参加各种招聘会。长期保持义乌书

生网的在线招聘。

2、面试意见的汇集、录用与否的通知，对新入职的员工进行

7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核

表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过

15天。同时将其oa开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人

事手续的办理。

3、协助人事助理编制公司新员工岗前培训计划，并考核。

4、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评价体系的完善与

正常运行，将对全体职员进行绩效考核，并与薪资挂钩，从而

提高绩效考核的性、有效性。此项工作将贯彻全年。5、将员

工的福利工作落实到位，《关于工龄工资的补充规定》将在八

月份开始实施。

6、将计划进行一次“乙肝三系”检查，送总经理审批后再组

织进行。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

这是我们目前行政人事工作的难点，为有效控制人员流动，只

有严守用人关，对应聘人员的工作能力、忠诚度进行综合测

评，及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，并了解每

一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方

法，确保避免员工不正常流动。另外争取在八月份完成《劳动

合同》的签定，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员

签定《必威体育官网网址协议书》。

1、加强办公秩序和纪律遵守的管理，对违反规定者一律按规

定处罚。

2.我们将在日常工作中加强对员工工作牌佩戴和礼仪规范的

监督检查。

3、不定时地对员工宿舍按《宿舍管理规定》进行检查。

1、8日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到

财务部；

2、26日前统计需要办理公司虚拟网业务的员工，送移动公司

办理。

上级交办事情执行8小时复命制度，及时沟通、汇报。对于在

规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况,寻求其他

的解决办法。

行政助理的工作计划行政助理的工作计划和实施方案篇二

在公司领导的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工

作任务。

今年，我将一如既往的按照公司领导的工作部署，在去年的工

作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展

工作”的指导思想，按照“公司司训”、“执行四十八字真

经”内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方

针，制定完善的工