业务启动会讲话稿(共10篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

业务启动会讲话稿(共10篇)

启动会致辞

总经理致辞

尊敬的各位专家、各位来宾:

大家上午好。非常荣幸迎来各位领导、专家在百忙之中莅临本

次会议指导工作,本公司十分重视此次龙珠平亢丸IV期临床试验

启动会,要求所有员工全力以赴,做好本次会议的筹备工作,各

位领导、专家的到来不仅是对公司业务的检查和指导,更为我们

提供了一次良好的学习机会。在此,我代表西安中博医药科技有

限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

西安中博医药科技有限公司前身为陕西利真堂药物科技开发有

限公司,创办于2005年,公司从组建之初,就坚持以“精益求精,

追求卓越”为核心的运营理念,以陕西中医学院“临床中药学”

国家重点学科为依托,以陕西中医学院中药新药临床研究室为平

台,同时聘请第四军医大学、成都中医药大学部分专家学者对本

公司的业务进行指导和培训,并积极吸纳高层次人才加盟。历时

数年的建设,公司现已发展为集新药临床研究、保健食品开发、

技术项目转让为一体的专业医药技术服务商,拥有一支学历结构

合理、专业知识丰富、业务功底扎实的人才队伍,先后为步长集

团、石药集团、扬子江药业集团等40余家企业完成了相关化药、

中药的临床研究工作,公司凭借扎实的技术、灵活的操作、完善

的沟通赢得了全国客户的信任与合作。

今天在座的各位来宾中,有多家单位与我公司保持长期的合作

关系,也有初次莅临指导的专家、朋友,公司的发展离不开各位

专家的悉心指导和亲切关怀,离不开各位新老朋友的真诚合作和

大力支持,对此,我们表示由衷的钦佩和感谢。同时,我们也为

能够有幸结识远道而来的新朋友而欢饮鼓舞。在此,我谨再次向

不辞辛苦前来参会的各位新老朋友表示热烈欢迎,并希望能与各

位朋友密切合作,互利共赢。

最后,预祝本次启动会圆满成功。衷心祝愿各位朋友在咸阳度

过一个轻松、愉快的周末。

谢谢大家。

篇二:项目启动会发言稿

篇一:项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话

【客户方项目总监

/负责人】

2012年5月28日

各位领导、同志们:

今天,我们在这里

召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:

全面安排和部署公司第二期

信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争

取尽快取得实效。本次会议的

召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各

部门的积极配合,全体员工的

大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在

信息化建设的道路上又迈出了

坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化

系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设

从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断

完善,信息化工作取得了一定

成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级

公司机关;在软件系统建设上,

oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系

统等,均已建成运行,都达

到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越

式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、

房地产开发四大产业结构。尤

其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何

建立管理创新体系,如何做到

有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等

等给我们提出了一个崭新的课

题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信

息化手段提升我们的综合管理

水平。

近一时期,公司技

术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二

公司、五公司、十三公司等公

司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身

的实际情况,结合梦龙公司和

广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,

于2009年5月26日签署协

议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目

管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、

设备管理、进度管理、质量管

理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)

主页等模块,其中合同管理、

成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司

文档评论(0)

131****7890 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档