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物业公司员工奖惩管理制度

物业公司员工奖惩管理制度（精选9篇）

在社会发展不断提速的今天，接触到制度的地方越来越多，制度

是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子

的呢？以下是小编为大家收集的物业公司员工奖惩管理制度，欢迎阅

读与收藏。

物业公司员工奖惩管理制度篇1

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩

公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和

工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根

据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为

依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖

励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要

给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得

成效时;

b)预防灾害或救灾有功时;

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

e)对公司业务推进有重大贡献者;

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h)遗留问题解决有重大突破者;

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精

神者;

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

o)培养和举荐人才方面成绩显著者;

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年

由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系

由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新

奖、优秀团队奖等等;

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖

励行为而定;

b)即时奖金;

c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外

的奖励性假期;

d)奖励性旅游;

e)参加外部培训;

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源

部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部

发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，

经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、

认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相

结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

物业公司员工奖惩管理制度篇2

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创

造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，

特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。