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黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案

第I部分单选题（50题）

1.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:期望理论

C:目标设置理论

D:需求理论

答案：B

2.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

答案：C

3.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

4.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:责权对等

C:母子公司

D:集团战略

答案：A

5.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:参与组织管理

C:提高员工劳动技能

D:维护员工合法权益

答案：D

6.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

7.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:雇主的下限

B:工会的坚持点

C:雇主的坚持点

D:工会的上限

答案：A

8.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:奖励惩罚一刀切

C:轻重缓急一个样

D:遵守制度一致化

答案：D

9.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

B:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

C:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

D:赵某为多得报酬而拼命劳动

答案：B

10.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:—致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

11.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:结构形式相同

答案：B

12.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的下限

C:雇主的坚持点

D:工会的上限

答案：A

13.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:收益递增性

B:能动性

C:累积性

D:无限的创造性

答案：A

14.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:模向分工和纵向分解

D:纵向分工和分解

答案：C

15.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:G模式

B:J模式

C:S模式

D:Y模式

答案：A

16.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

C:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

D:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

答案：D

17.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:专家评分法

B:头脑风暴法

C:编码辞典法

D:相关分析法

答案：D

18.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:家长、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:设计师、家长和教练

答案：A

19.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案：C

20.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:学习与成长类指标

D:内部流程类指标

答案：A

21.企业文化的整合功能是指（）

A:抑制功能

B:激励作用

C:增强人们的归属意识

D