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2023年必威体育精装版的学校食堂创建工作方案6篇

食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形

成品种、价格、数量、质量上的突出优势，为各企业单位、学校、工厂和自营

餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及

调味料等。以下是合一范文为大家整理的关于学校食堂创建工作方案6篇范

文，一起开看看吧！

学校食堂创建工作方案篇1

一、指导思想：

始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：安全、稳定这个中心;做好

两个服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实三个到

位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良

好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服

务工作更上一层楼。

二、工作要点：

(一)抓好常规工作

1、加强队伍建设

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理

论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技

能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业

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道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学

校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定

责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有

人干，事事有记录，事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、

多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先

生。坚持多上门、多服务、服好务。

(4)完善每日巡视制度，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安

全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及

时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做

好维修，并作好记录。

2、加强制度建设

(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约

束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教

训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维

修，或予以添置。

(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物

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品的验收归库工作。

3、加强校园建设

(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极

开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的

作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

4、加强财务管理

(1)严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学

校建设的刀口上。

(2)坚持民主理财。

(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

(4)坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。

(二)抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

(1)高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案

制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参

与的管理模式。

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(2)加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行

为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题

及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和

安全管理工作。

(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识