2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库（历年真题）.pdfVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题2（00题）

1、工程项目综合管理以（）为核心

A.实现项目的整体绩效目标

B.坚持系统视角，综合集成的管理理念

C.工程项目综合目标的实现

D.实施项目的动态管理

【答案】：C

2、（）是工会的首要职能

A.参与集体协商

B.提高职工工资待遇

C.维护职工合法权益

D.吸引职工加入工会

【答案】：C

3、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是

（）o

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主

【答案】：D

4、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税

【答案】：D

5、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

的管理模式是（）

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

【答案】：B

6、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（）

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

【答案】：C

7、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实

施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

【答案】：D

8、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确

定内容的是（）

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

【答案】:B

9、某混凝土工程招标清单工程量为200nl3,综合单价为300元/m3在

施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当

实际工程量减少超过15%时可调整价，调价系数为1.1。该混凝土工

程的实际工程费用，应当为（）万元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00

【答案】：C

10、以下不属于项目咨询内容的是（）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书（预可行性研究）

D.项目申请报告

【答案】：A

11、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误

期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清计价规范》，对由

此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是.（）O

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

【答案】：A

12、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入

项目的()中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】：B

13、下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是

()。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主

【答案】：A

14、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评

价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设位应当编制()。

A.环境影响承诺书

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

【答案】：C

15、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是

()o

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可