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第三期领导力开发班学习计划（预案）

一、招聘新学员：

时间：2012年8月20日——9月15日



班仪式的准备工作，

负责人：石为民

二、开班仪式：

邀请王文佳校长、彭贻荣副校长、余黔老师、龚光飞老师、吴若坤老师、陈鹏老师参加。

第二期项目组做项目总结汇报。

王校长作专题讲话，对第二期项目组提出整改要求，同时对第三期项目组提出希望。

龚老师对第二期学员与第三期学员的交接工作做好具体的要求。

合影留念。

负责人：龚光飞老师、余黔老师

三、八中领导力开发班基本情况介绍



感，同时介绍今后工作开展情况。

由吴若坤对龚老师的安排做好记录，并具体执行，如对学员进行竞选培训与要求，

由陈鹏做好会议记录，以备后续资料的备案。

负责人：吴若坤、陈鹏

四、班主席、项目主席竞选（预赛）

参选选手上台演讲，限时三至五分钟，演讲主题：围绕三个问题展开展

A、我为什么来这里？

B、我能为班级做点什么?

C、我期望从这里得到什么？

初步确定八人进入决赛，每一个项目组成员都是裁判，采用举手表决方式，票数多者胜

着公开、公正原则进行。

由吴若坤老师做好预赛点评，并对决赛提出要求，做好后续培训工作。陈鹏做好

负责人：吴若坤、陈鹏

五、班主席、项目主席竞选（决赛）

进入决赛的八位选手进行5至为时7分钟的演讲，主题：“合作、沟通、能力”围绕主题并结合

自身进行演讲。

最后确定人选，初步建立班级机构，由龚老师公布新班级组建成员及各项目组主席

班级提出具体要求。

吴若坤、陈鹏安排后续的具体工作，

负责人：吴若坤、陈鹏

六、各项目组组建项目组机构



改变。



师处，做资料保存。

理财部负责班费的收集、保管工作。为后续工作正常开展奠定基础。

负责人：吴若坤、胡光海

七、王校长做专题报告



作。

胡光海、罗钦做好班级组织协调工作，如提前通知学员到位，协调会场等后勤工作必须

由陈鹏负责指导，以保证报告会的正常进行。

秘书处对王校长讲话做好详细的记录整理，做资料保存。

负责人：吴若坤、胡光海

八、余黔老师作专题报告

由陈鹏、胡光海以班级名义邀请余黔老师，协商、确定主题。

罗钦、胡光海做好组织工作，后勤保障工作。

秘书处做好报告会记录、摄影工作，汇编资料保存。

负责人：陈鹏、罗钦

九、龚老师作关于怎样选项目的讲座

吴若坤、罗钦邀请龚老师，作好报告会的宣传、组织工作。

学生交流前两堂课的学习心得，龚老师作总结，并针对项目选题的具体问题作深入交流。

吴若坤、陈鹏具体负责指导学员的项目选题，初步确定选题方向。

要求各项目组成员之间多交流，发挥集体的智慧，培养团队合作

意识。

负责人：吴若坤、陈鹏

十、各项目组提交项目选题

各项目组主席提交项目选题，由龚光飞、余黔、吴若坤、陈鹏做好选题的最后指导、

龚光飞老师作项目开展的前期动员，要求学员针对自己项目选题，做好内部成员的组织

各种资源的联系等准备工作。

秘书处作好会议记录、整理，并把各项目组选题名单交到吴若坤处备案保存。

负责人：吴若坤、陈鹏

十一、各项目组初步开展项目实践工作，



时进行。

班级执行部做好各项目组实践活动的监督工作，并与指导老师做好反馈交流。



的安全小常识。

吴若坤、陈鹏负责与项目组主席保持交流联系，实时作好指导工作，必要时亲自参与。

负责人：吴若坤、陈鹏

十二、假期实践工作安排

要求各项目组成员就各自的项目选题实际，本着就近原则，利用一切可以利用的资源，

目实践的实施，并保持组员之间的交流与联系。

吴若坤、陈鹏负责与各项目组主席联系，及时了解各项目组实践的开展情况

负责人：吴若坤、陈鹏

十三、各项目组新学期实践计划安排

学员与指导老师交流假期实践心得，特别是各项目组成员必须向指导老师汇报

以便指导教师了解项目开展过程。

龚老师通报本学期实践计划：分前期、中期、后期三个阶段

前期：项目开展的联系、准备工作，组织分工、资源筹（假期前备做等），

中期：指导老师参与，了解进程，作出指导建议，班级执行部监督反馈。

后期：汇报项目实践成果，校领导、指导老师做好交流评价。

由吴若坤与班级骨干成员、项目主席交流，具体分配后续的实践