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建筑工地八大员岗位职责

建筑工程岗位责任制

项目经理岗位责任制

一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书（建设工程承

包合同）”，代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法

律、方针政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的

合法权益。

二、履行项目管理目标责任书（建设工程承包合同）规定的任务。

三、组织编制项目管理实施规划。

四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、

劳务作业层、分包人的协调，解决项目中出现的问题。

七、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

八、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

九、负责项目部其他的日常及善后工作。

十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目技术负责人岗位责任制

一、对单位工程的施工技术全面负责。负责制定单位工程的质量

目标及质量保证措施并组织落实。

二、负责编制施工方案和施工组织设计。

三、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。

四、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术

及安全交底。

五、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。

六、负责一般质量事故的处理，对于重大的质量事故要及时上报

并查明原因，并参与事故的调查处理。

七、组织对竣工工程的初验和验收工作。

八、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、

完整。

九、组织学习新工艺，推广新经验，推广使用新材料。

十、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。

施工员岗位责任制

一、施工员是项目技术负责人的助手和参谋，在项目技术负责人

的领导下，负责全面施工组织工作，是生产班组的直接领导者。

二、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。

三、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断

补充完善。

四、向班组操作者进行一般的技术交底，监督班组严格执行操作

规程和验收规范。

五、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和班组产品的

质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项目检

查，协助班组做好各项原始记录。

六、组织班组认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术

问题。

七、参与施工班组工作任务结算工作。

八、负责工地现场文明施工管理。

安全员岗位责任制

一、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术劳动

保护法规和“两标准五规范”。

二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经

验。

三、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，

调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并督促落

实整改。

四、组织安全活动和检查，并做好安全检查记录。

五、参加编制施工组织设计和安全技术措施计划，并对执行情况

进行督促检查。

六、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核工

作。

七、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。

八、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，

并报领导处理。

九、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为经说服、劝阻无

效时，有权越级上告。

十、积极配合上级安全主管部门检查工作，对于上级主管部门提

出的安全问题认真落实整改。

质量检查员岗位责任制

一、认真贯彻执行国家质量管理政策方针和上级有关规定要求。

二、对班组兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。

三、对隐蔽工程进行检查预验收。

四、每天深入工地巡回检查，进行质量监督，提出质量问题整

改意见并落实整改情况。严把质量关，坚决杜绝不合格工

程项目。

五、协助公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议