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中国联通骨干传送网扁平化组网研究

郑波;杨伟;李乐坚;孙记明

【摘要】未来骨干传送网如何以更低的承载成本、更高可靠性和更低时延来满足

业务需求,是运营商提高传送业务竞争力的根本手段.通过定位影响传输承载成本和

电路时延的关键因素,分析现有中国联通骨干传送网络架构对降低承载成本和时延

的不利条件,提出了基于ROADM技术进行一二干统筹组网的扁平化思路,旨在有效

降低骨干传送网的承载成本和业务时延,并给出了包括网络组织、设备技术选择和

运维等方面的建设方案及意见建议.

【期刊名称】《邮电设计技术》

【年(卷),期】2018(000)010

【总页数】6页(P62-67)

【关键词】骨干传送网;扁平化;可重构光分插复用器

【作者】郑波;杨伟;李乐坚;孙记明

【作者单位】中讯邮电咨询设计院有限公司郑州分公司,河南郑州450007;中讯邮

电咨询设计院有限公司郑州分公司,河南郑州450007;中讯邮电咨询设计院有限公

司郑州分公司,河南郑州450007;中讯邮电咨询设计院有限公司郑州分公司,河南郑

州450007

【正文语种】中文

【中图分类】TN915

1概述

当前国内移动互联网业务蓬勃发展，数据流量飞速扩张，与此同时，随着无线技术

发展，运营商网络内部也在不断的IP化，自有业务IP带宽需求也逐年大幅提升。

如何以更低成本建设传输承载网络来满足带宽需求，同时保障时延敏感业务的时延

要求，成为所有运营商共同面对的问题。对于两点之间的传输承载需求，理论上传

输距离与物理距离无限接近时可以实现最优的传输时延和相同技术条件下的最小投

资，然而现实中为了方便管理，运营商的骨干传送网络都是采用的分区域分层结构，

这种一二干分层结构增加了业务的转接次数和传输距离，也相应增加了网络时延和

传输承载成本。

本文基于降低网络时延和网络成本的目标，对中国联通骨干传送网络进行了扁平化

研究，对网络现状存在的问题进行了分析，提出了以数据中心（DC）为中心，打

破行政归属，结合地理位置和光缆路由，对一干、二干进行扁平化统筹组网的解决

方案，为中国联通未来骨干传送网的规划建设提供了新的思路，也为其他运营商提

供了很好的借鉴。

2骨干传送网络面临的挑战

2.1典型业务性能需求分析

中国联通骨干传送网络的总体发展策略主要注重以下3个方面。

a）满足业务发展：面向业务发展需要，做好网络部署，保障业务需求，降低承载

成本，提升投资精准性，保障投资回报。

b）提升用户感知：围绕电路时延、可靠性、响应时间等影响用户感知的关键因素，

实现全网统筹规划，提升端到端用户感知。

c）贯彻聚焦战略，打造重点区域、重点业务的网络领先优势，提升网络竞争力。

随着各类互联网应用、移动视频、手机游戏、IPTV等业务的迅猛增长，IP业务对

传输速率和通信容量需求不断增加，100G颗粒业务已成为骨干传送网络主要需求；

与此同时，大客户及国际业务的100G需求也日益增多，具体如图1所示。除了

要求更大带宽、更高可靠性以及更低成本，各类业务对时延的要求更加苛刻，包括

金融在内的很多大客户业务和中国联通自己的数据中心业务都对时延和可靠性有很

高的要求。

图1骨干传送网典型业务性能需求

大带宽、高可靠性、低时延和低成本已成为各类业务对骨干传送网络的要求。在此

背景下，如何选择网络建设模式，以较低成本增大业务承载能力，同时降低网络时

延，缩短网络响应时间，最终提高市场竞争力，成为中国联通骨干传送网络面临的

挑战。

2.2传输承载成本及传输时延分析

根据目前的传输设备采购价格，骨干传送网的建设成本主要集中在OTU单板。具

体针对一条业务而言，OTU板卡配置的数量决定了为满足该业务需要投入的成本，

而板卡数量主要依赖于该业务的复用段数量和转接跳数，复用段数量和转接跳数又

分别取决于业务的传输距离和电路组织方式。

传输时延主要由光传输线路时延和光传输设备时延组成。对一条2000km的典型

业务进行分析，其线路时延约为10ms，设备时延则仅为0.6ms，线路时延占比

接近95%。由此可以发现，骨干传输的时延主要由线路时延决定，也即传输距离

决定。

通过对骨干传送网承载成本和电路时延的组成分析，我们发现缩短传输距离并减少

转接次数是降低承载成本并缩短传输时延的关键因素。

3问题分析及解决思路

3.1传统网络架构存在的问题

中国联通的传统骨干传送网络的组织和建设有2个特点：一干、二干