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煤矿纪委实施闭环管理制度工作总结

煤矿纪委实施闭环管理制度工作总结

20xx年，我矿纪委以创建“本廉双楼”为目标，以推进惩治和预防

腐败体系建设为重点，推行闭环管理，建立了纪检工作事前计划、事

中控制、事后考核的链条式全过程管理机制，提高了纪检工作质量，

促进了纪监工作的制度化、规范化。

一、实施闭环管理的背景

去年下半年，我们借鉴国内先进企业的管理经验，建立了《纪检工作

闭合管理制度》，即根据矿党政阶段性工作安排及纪检监察职能，把

纪检监察工作全部纳入制度管理，按照工作类别，对工作目标、工作

标准、工作责任等进行细化分解，做到每项工作有计划、有落实、有

反馈、有考核、有奖罚，形成了责任明确，环节清晰，环环相扣的纪

检监察工作闭合管理体系。

二、实施闭环管理的实践

1、健全管理制度是实施闭环管理的前提。我们首先从健全完善制度

入手，对党风廉政建设责任制、党风廉政教育制度、效能监察制度、

查办案件制度等进行了充实完善，制定了相应的工作标准和考核办

法，明确了责任人，确保了纪检工作事事有人管，有人问，杜绝了工

作疏漏。去年年初，我们在制定反腐倡廉教育制度的同时，对教育活

动计划进行了细化，党委中心组专题学习、党员干部集中学习活动均

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明确了时间、责任人，确保了教育活动的正常开展。20xx年，累计

开展廉政教育活动10次，完成了规定的教育内容，达到了规定的教

育活动次数。

2、规范工作程序是实施闭环管理的基础。科学规范的工作程序是提

高工作效率的质量和保证。去年下半年，我们在对纪检工作进行梳理

的基础上，以制度为依据，对廉政教育、效能监察、案件查办等工作

从安排布置到过程监督到结果考核，明确了各个环节工作要求，细化

了考核标准和责任查究内容，建立了一套完整的链条式闭环管理制

度，确保了纪检工作的有序开展。20xx年，我们针对矿工程建设较

为集中的状况，加大了对工程项目招投标工作的监督，按照标前进行

集中会审、标中进行联合监督、标后进行履约监督、结算进行审计监

督的程序，对工广改造、工人村小区建设等工程进行全过程监督，确

保了招标工作的规范操作。

3、强化过程控制是实施闭环管理的关键。按照“标本兼治、预防为

主”的要求，我们加大了纪检工作过程监督力度，变事后考核为事前、

事中控制，对基层单位履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律情况

进行了全过程监督检查，确保了工作的落实兑现。20xx年，矿党委

与基层党支部签订了《党风廉政建设责任状》后，为保证各项目标的

兑现，我们加强了对《责任状》履行过程中的检查监督，每季度进行

一次检查，每半年进行一次通报，对查出的问题，进行分类整理、制

定措施、落实责任，限期进行了整改，对未按要求进行整改的按规定

进行了处罚，并纳入年度考核，增强了基层单位的履职意识，保证了

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党风廉政目标的实现。

三、实施闭环管理的效果

1、提高了纪检工作质量，增强了党员干部的廉洁自律意识。实施闭

环管理，提高了纪检工作制度化管理水平，增强了廉洁教育、效能监

察等纪检工作的连续性，使对广大党员干部教育、约束和监督常态化，

提高了党员干部廉洁自律的意识。20xx年，有6名党员干部报告了

个人重大事项，9人主动上交礼品礼金和有价证券。

2、堵塞了企业管理工作中的漏洞，为反腐倡廉制度创新提供了依据。

实施闭环管理，实现了由原来的事后考核变为事前、事中控制，不仅

有利于及时发现和整改工作中存在的问题，而且有利于采取有效的措

施，预防腐败现象的发生。20xx年，我们纪检监察工作中，发现部

分基层单位在工资、奖金分配缺乏有效的监督。按照闭环管理制度的

要求，我们排查原因，找准关键环节，通过广泛征求意见，制定出台

了《基层单位工资二次分配会议职工旁听办法》，有效防止了基层单

位私设小金库、截留职工工资等案件的发生。

3、明确了各部门的工作职责，形成了创建本廉企业的强大合力。党

风廉政建设是一个系统的工程，涉及到企业工作的方方面，需要纪检

部门与其他各部门密切配合。实施闭环管理，对各部门、各单位党风

廉政责任进行了界定，各部门之间形成