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gsp员工培训计划优秀6篇

（经典版）

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序言

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gsp员工培训计划优秀6篇

为了提高我们的培训效率，制定培训计划是最好的办法，培训计

划在制定完善之后，一定要反复思考它的可行性，本店铺今天就为您

带来了gsp2024年员工培训计划优秀6篇，相信一定会对你有所帮助。

gsp2024年员工培训计划篇1

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大

人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，

以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业

经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着

创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作

（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一

是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二

是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力

和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年XX公司将下大

力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，

重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求XX公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业

发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数

力争达到XXX人以上。

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（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期

培训。客运专线铁路建设对我们是一项