施工项目成本管理制度.pptx

施工项目成本管理制度演讲人：日期：

CATALOGUE目录施工项目成本管理概述成本预算与计划成本控制与核算成本分析与改进成本考核与奖惩成本管理信息化建设

施工项目成本管理概述01

施工项目成本管理是指在施工过程中，对各项费用进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列管理活动。定义成本管理贯穿于项目整个施工过程，对于提高项目经济效益、增强企业市场竞争力具有重要意义。重要性成本管理定义与重要性

包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费，这些费用直接用于工程施工生产，可以明确归属于某个成本计算对象。直接成本指施工企业为组织和管理施工生产活动所发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅费等，这些