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移动互联网时代背景下地方传统媒体的转型

发展策略

作者：陈旭万勇

来源：《记者观察·下旬刊》2023年第09期

在移动互联网时代，地方传统媒体已经不能满足人们日益增长的信息咨询需求，正面临着

前所未有的挑战。地方传统媒体转型发展，归根到底就是要适应新形势、关注新常态、开发新

领域，以应对新挑战、提升核心竞争力。传统媒体人要紧跟新时代，树立新理念、找准新路

径、采取新方法、干出新业绩。本文将以湖北十堰广播电视台为例，通过对国内外地方媒体发

展现状的研究，探讨地方传统媒体实现转型的基本方法，为地方传统媒体的转型发展提供参

考。

湖北十堰广播电视台集广播、电视、报纸、网络于一体，是十堰重要的思想文化阵地，肩

负着宣传党政方针、新闻传播、社会教育、文化娱乐、信息服务等多种职能，是十堰人民群众

获取信息的主要渠道。湖北十堰广播电视台全力实现由传统媒体向新兴媒体转型，广告经营向

多元化转变，做到宣传工作有新提升、广告经营有新突破、媒体融合有新进展。

地方传统媒体的发展01现状

随着社会的发展，报纸、杂志、广播、电视等地方传统媒体逐渐成为人们生活中不可或缺

的一部分。地方传统媒体作为传播先进思想、宣传社会主义新时代的重要载体，是我国信息传

播领域和文化建设中的一支重要力量，为当地居民提供信息和服务、促进当地经济社会发展发

挥了巨大的作用。

近年来，新媒体、自媒体的蓬勃发展，使地方传统媒体的发展受到了很大限制。地方传统

媒体由于缺少专业人才和资金投入，缺乏统一的规划和管理，存在着资源浪费、人员素质参差

不齐等问题。为了促进地方传统媒体健康发展，就需要进行转型升级，以提升媒体社会效益和

经济效益。

地方传统媒体要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，需要从自身出发，积极拓展传播渠道、

努力创新经营模式、不断提高服务水平，才能取得更好的发展。同时，也希望地方传统媒体能

够抓住媒体融合的历史机遇、发挥自己独特的优势，走出一条具有本地特色的道路来实现转型

升级，为当地经济社会发展作出新的贡献。

转型02过程中常见的问题

转型是指通过调整业务方向，将传统的业务模式转变为新模式，使其更加符合市场需求，

更适应新时代的变革。转型包括组织结构优化、流程重组、人员配置等方面。

随着移动互联网技术的飞速发展，传统媒体正逐渐被边缘化，论坛社区、微信、抖音、快

手、今日头条等新媒体平台日益流行，成为主要的信息传播渠道，媒体市场竞争越来越激烈，

地方传统媒体面临着巨大的挑战，在压力面前都纷纷开启了转型发展之路。但很多地方传统媒

体转型效果并不理想，主要体现在效果差、转型慢、变现能力弱等方面，在转型发展过程中存

在不少问题。

缺乏专业人才

地方传统媒体由于工作压力大、工资待遇偏低，加上一些媒体领导忽视基层员工的意见、

对员工重视不够，造成专业人才大量流失。在人力资源紧张的情况下，不断招聘新的员工。新

招的年轻编辑、记者缺乏经验和能力，难以快速适应转型发展工作。

资金不足

近年来，由于广告市场萎缩，传统媒体收入大减，很难支撑正常的运营。虽然我国政府非

常重视地方媒体的发展，但是由于受到财政预算的限制，目前还不能有效地帮助地方传统媒体

实现转型。地方传统媒体有资源、有项目，往往因为资金投入不足，转型发展形不成体系，上

不了规模，效果不理想。

质量不高

地方传统媒体普遍存在服务意识不强的现象，缺少对市场进行调研，缺少对大数据进行分

析，没有从用户的需求出发，经常闭门造车，导致内容质量不高，甚至粗制滥造，无法满足受

众的需求。此外，面对海量信息资源，传统媒体往往无法完全挖掘出潜在价值，导致竞争力不

断丧失。

转型发展路03径

近年来，随着移动互联网的快速发展，许多地方传统媒体为了拓展路径开始转变为融媒体

传播矩阵，提供多元的信息发布渠道，快速传播新闻信息和资讯动态。

地方传统媒体要想在竞争激烈、日益复杂的市场中生存下去，必须进行轉型发展。从目前

来看，转型发展主要有以下几种途径：

加快媒体融合发展，打造新兴主流媒体

在移动互联网时代，受众对媒体的要求越来越高，传统的宣传、经营方式已经不能满足人

们的需求。新闻不仅是作品，更是产品。地方传统媒体在进行新闻采集制作发布的过程中，要

以经营产品的心态来运营，做好策划、调研、论证、包装、宣传、营销等工作，洞察受众对产

品的需求，推出符合受众需求的产品。只有将传统媒体和新媒体进行有效融合，通过不断创

新，才能获得受众的认可实现