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岗位职责
第一节车辆主管岗位职责
职务:工作岗位:
直接上级:直接下级:
学历要求:
素质要求
经验要求:
作息时间:
岗位职责:
车辆主管的主要职责是做好公司车辆的管理和调度工作,满足公司领导和各个部门正常
的用车需求
1.拟订公司车辆使用、保养和维护等管理制度,管理、控制公司的车辆使用成本
2.根据公司的年度预算及车辆使用状况,编制车辆年度、月度维修保养计划
3.受理公司各部门、公司领导用车计划或申请
4.根据每日用车计划,合理调度车辆,保证公司行政及其他用车
5.全面负责司机的考勤管理及司机值班安排
6.负责司机出车的各类台账登记、汇总和考核,定期向上级领导汇报工作
7.对车辆的各项费用进行初审和登记,每月综合分析费用支付情况
8.拟订证照年检计划,交纳相关费用,督促并检查各类证照的存档和借阅管理工作
9.负责车辆交通事故的调查及处理工作
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第二节司机岗位职责
职务:工作岗位:
直接上级:直接下级:
学历要求:
素质要求
经验要求:
作息时间:
岗位职责:
行政部司机的主要职责是负责公司车辆的使用、驾驶、清洁、保养和维修工作。
1.根据公司用车安排按时完成出车任务,并做好行车记录,确保保障圆满
2.负责车辆内外的卫生清洁工作,并经常进行车辆保养,保证车辆处于良好的运行状态
3.争当公司优秀驾驶员
4.协助办理停车场、牌照、年检和保险理赔等事项
5.协助相关人员做好车载物品的搬运和送货工作
6.认真参加交通法规的学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能
7.完成车辆主管交给的其他工作
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管理制度
一、公司车辆管理制度
第1章总则
第1条为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事
效率,减少经费支出,特制定本制度。
第2条本制度所指车辆包括公司的所有车辆。
第3条所有车辆由行政部和车辆主管统一负责管理。
第2章车辆管理
第4条本公司员工因公用车须事前向车辆主管申请调派。车辆主管依重要性顺序派车。
第5条本公司员工不按规定办理用车申请时,车辆主管有权拒绝派车。
第6条每辆车均设置“车辆行驶记录表”,用车者使用前应核对“车辆里程表”与“记
录表”的前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点和用途等。
第7条车辆主管每月抽查一次“车辆行驶记录表”,如发现记载不实、不全或未记载的
情况,应通报批评和相应处罚。
第3章车辆使用
第8条车辆使用范围
1.公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送客户、采购物品等。
2.接送公司宾客和来公司办事人员。
3.其他紧急和特殊情况用车。
第9条车辆使用程序
1.车辆使用实行派车制度。用车须填写“用车记录单”,经部门经理、行政部经理批准
后,由车辆主管统一安排。
2.司机按“派车单”上批准的行车路线和目的地行车。
3.用车完毕,司机填写用车实际情况记录。
第10条对同一方向、同一时间段的派车要求应尽量合用,减少派车次数和车辆使用成
本。
第11条车辆驾驶人员必须具有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。
第12条驾驶人员在驾驶车辆前,应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、
电瓶液、轮胎和外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,因隐瞒不报而
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