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公司合同管理执行细则（2024年度）

本合同目录一览

1.第一条合同管理范围与目标

1.1第二条合同分类与归档

1.1.1第三条合同草拟与审批

1.1.1.1第四条合同履行监督与协调

1.1.1.1.1第五条合同变更与解除

1.1.1.1.1.1第六条合同纠纷处理

1.1.1.1.1.1.1第七条合同风险控制

1.1.1.1.1.1.1.1第八条合同信息安全与必威体育官网网址

1.1.1.1.1.1.1.1.1第九条合同培训与宣传

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1第十条合同管理责任与考核

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1第十一条合同管理外部协作

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1第十二条合同管理信息化建设

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1第十三条合同管理费用与预算

1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1第十四条合同管理持续改进与

优化

第一部分：合同如下：

第一条合同管理范围与目标

1.1第二条合同分类与归档

1.1.1第三条合同草拟与审批

1.1.1.1第四条合同履行监督与协调

1.1.1.1.1第五条合同变更与解除

1.1.1.1.1.1第六条合同纠纷处理

第一条合同管理范围与目标

1.1本公司所有合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除和

终止等环节。

1.2确保合同的法律效力，维护公司合法权益，防范法律风险。

1.3提高合同管理效率，降低合同纠纷发生率。

第二条合同分类与归档

2.1根据合同性质，将合同分为采购类、销售类、服务类、租赁

类、人力资源类等。

2.2每类合同应按照年份、合同编号、对方主体等信息进行归档。

2.3归档后的合同应进行电子化处理，便于查阅和保管。

第三条合同草拟与审批

3.1合同起草部门负责起草合同文本，确保合同内容完整、准确、

合法。

3.2合同文本经部门负责人审核后，提交至合同审批部门。

3.3合同审批部门应在收到合同文本后五个工作日内完成审批，

并提出修改意见。

3.4经审批通过的合同文本，由合同起草部门与对方当事人签订。

第四条合同履行监督与协调

4.1合同履行期间，各部门应按照合同约定履行各自职责。

4.2合同履行过程中出现问题时，应及时沟通、协调，确保合同

顺利履行。

第五条合同变更与解除

5.1合同变更或解除应符合法律规定和合同约定。

5.2合同变更或解除前，提出变更或解除的一方应与对方进行充

分沟通，达成一致意见。

5.3合同变更或解除事项经双方确认后，应及时签订书面变更协

议或解除协议。

第六条合同纠纷处理

6.1合同纠纷发生后，当事人应通过友好协商解决。

6.2协商不成的，可根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

6.3合同纠纷处理过程中，公司应依法维护自身合法权益，避免

损失扩大。

第八条合同风险控制

8.1在合同签订前，应对合同进行全面风险评估，包括但不限于

合同对方的主体资格、信誉、财务状况、履约能力等。

8.2合同中应设定违约责任、争议解决方式、财产保全等条款，

以降低合同履行过程中的风险。

8.3定期对合同履行情况进行检查，发现潜在风险应及时采取措

施予以化解。

第九条合同信息安全与必威体育官网网址

9.1合同涉及的国家秘密、商业秘密和其他敏感信息，应按照公

司的必威体育官网网址规定进行管理和保护。

9.2合同签订过程中获取的对方当事人的商业秘密，不得泄露给

第三方。

9.3合同信息安全与必威体育官网网址的具体措施，应符合国家法律法规和公

司相关制度。

第十条合同培训与宣传

10.1公司应定期组织合同法律法规培训，提高员工的法律意识

和合同管理水平。

10.2合同管理部门应加强对合同案例的宣传和解读，提升全体

员工的合同意识。

10.3合同培训与宣传应结合实际工作需求，注重实效。