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2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源

管理题库附答案（基础题）

单选题（共45题）

1、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮

件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发

上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他

理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都

是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来

不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新

规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到，公

司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布

的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里

了。

A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务

B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍

告知义务

C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力

D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利

【答案】B

2、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方

式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——

（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。

A.本我超我自我

B.自我本我超我

C.超我自我本我

D.本我自我统我

【答案】A

3、工作分析中的首要步骤是()。

A.搜集工作分析的信息

B.编写工作说明书

C.确定工作分析收集信息的用途

D.搜集与工作背景相关的信息

【答案】C

4、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()

A.硬指标

B.行为类指标

C.特质类指标

D.结果类指标

【答案】C

5、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（）。

A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性

【答案】C

6、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象

的理论是（）。

A.强化理论

B.学习理论

C.诱因理论

D.认知一致性理论

【答案】C

7、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是

（）天／月。

A.20

B.20.83

C.20.85

D.21

【答案】B

8、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。

A.试用期

B.保守秘密

C.补充保险和福利待遇

D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件

【答案】D

9、（2020年真题）下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效

的重要内部资源的是（）。

A.物质资源

B.知识资源

C.人力资源

D.组织资源

【答案】B

10、关于用人单位代扣劳动者工资的说法,错误的是()

A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的,用人单位可以代扣赔偿款

B.人民法院判决要求代扣的抚养费,用人单位应当代扣

C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴

D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴

【答案】A

11、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（）。

A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度

B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高

C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度

D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度

【答案】B

12、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的

生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质

经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗

了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制

订了一份详细的招募计划。

A.猎头公司

B.内部人推荐

C.校园招募

D.电