PMP项目管理师考试-整合管理(精选试题).pdf

精品文档

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

PMP项目管理师考试-整合管理

1、总体变更控制主要与什么相关？（）

A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理

B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更

C.整合项目中不同职能部门的交付成果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

2、项目干系人管理的主要目标是（）。

A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析

B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评

C.积极控制干系人可能对项目不利的工作

D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

3、项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）

A.项目计划规划阶段

B.项目计划执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

4、假设包括风险因素是因为（）。

A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

专业试题，强烈推荐

精品文档

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

B.可能没有过去的相关资料

C.假设是建立在限制因素上的

D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素

5、所有被认可的变更应在（）中体现。

A.绩效测定基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

6、进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组

织策略？（）

A.持续改进

B.情况分析会议

C.员工绩效回顾

D.进度报告

7、项目计划执行结果包括：（）

A.工作结果和变更请求

B.更新了的项目计划和纠正措施

C.基线变更和工作授权

D.额外的计划和结果

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

专业试题，强烈推荐

精品文档

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8、制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

A.组织市场调查，预测某种商品的销售情况

B.与其他组织的产品，服务和流程等进行比较

C.收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求

D.确定绩效目标

9、变更请求不能以下列哪种形式提出？（）

A.口头或书写

B.法律强制或自主决定

C.正式或非正式

D.外部提出或内部提出

10、按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

A.主动性高，可靠并愿意承担责任

B.不可信任，任何时候都需要监视和严格管理

C.第一次分配任务，工作效率很高

D.第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

11、纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项