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大学生syb创业计划书

大学生syb创业计划书（精选11篇）

在当下社会，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是一

份全方位的项目计划。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作

用呢？以下是店铺收集整理的大学生syb创业计划书，仅供参考，希

望能够帮助到大家。

大学生syb创业计划书篇1

一、项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位

和联系电话。)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(准备经营的主要业务。)

盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占

有率、产品品牌等。)

二、管理层

2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联

系电话)

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负

责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业

院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验

和成功案例。)

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激

励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国

内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发

方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保

持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产

品。)

4.4研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，

计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用

以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是

否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明

合作方式。)

4.6技术必威体育官网网址和激励措施：(请说明项目采取那些技术必威体育官网网址措施，

怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技

术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5.1行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率

影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依

据。)

5.3目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说

明。)

5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述

在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争

劣势)

5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市

场的难度及对策)

5.6swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的

机会与威胁)

5.7销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6.1价格策略：(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、

设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,

对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

6.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规

模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存

管理等)

6.2生产人员配备及管理

七、财务计划

7.1股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的

数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)

7.2资金用途和使用计划：(请