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2024年品质管理年工作总结（优选3篇）

目录

第1篇品质管理年终工作总结

第2篇产品品质管理年终总结

第3篇品质管理年终工作总结范文

品质管理年终工作总结

作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作

上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点，结合初加工

的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特

别是***，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线

上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是

很不清楚。

学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的

是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。

除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，

其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小

的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质

能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工

身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，

但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发

的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产

品的处理了。

对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不

理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，

而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受

到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如

何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停

止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加

工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎

样实施。

还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明

确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工

作用语。

由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过

多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在

年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度

消化吸收。

作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在

20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的

工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。

产品品质管理年终总结

今年八月份质量部成立，我开始接触新的工作，没有多

大的成果，但是经历了一段新的考验和磨砺。非常感谢公司

给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的知识，

也知道自己在工作中还存在许多的不足。上级领导对我的支

持与栽培，同事对我的支持和协助，在此我向公司的领导以

及全体同事表示最衷心的感谢，有领导们的教导才能使我在

工作中更加的得心应手，也因为有大家的努力，使公司的发

展更上一个台阶。八月份以来，在公司领导的关怀和指导下，

在同事们的大力支持下，质量部顺利完成了本年度各项工作。

现将这几个月的工作情况向您做一个报告，请批评指证，谢

谢!

一、部门管理上系统化、标准化的思想规范了质量部工

作流程：今年质量部人员状况是:质量部人员紧张，从账面

上看有5人，但是3人属于生产调试，只负责把好生产质量

关;1人属于售后服务部，同时身兼研发、原料检验。质量部

要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成

品出厂检验、供应商异常处理、客户售后异常处理以及协助

质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质控制的力度和

范围，工作量很大。在此种情况下必须加强部门管理，必须

使质量管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1.原材料进料检验记录单、装置老化记录单进行版本升

级。装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项，对当天

的原料检验、产品老化进行记录;增加调试老化器件更换记

录表，统计每批次老化易损

器件的更换情况;延续之前的差错单，记录生产过程中

的错误;增加巡查检验记录单，巡查包括作业指导书的审阅，

不合理的生产操作，生产抽样。每半个月对原料检验、产品

老化、元器件更换、差错记录以及巡查进行总结并制定下半

月的工作计划。各责任人按计划实行，我主要做督促跟进，

保证任务的改善与完成。

2.针对原来的进料检验标准太过笼统，检验员认识比较

含糊，以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标

准并做相应功能测试，并将其形成标准文件。修改原材料进

料检验文件，为现场检验员提供判定标准。

3.建全了质量部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、

品质异常跟踪处理率、调试检验遗漏率，并将所有指标纳入

各岗位人员