人才培养项目-学员手册(样板)中层干部.docx

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、我们的宣誓 2

二、欢迎信 3

三、项目框架与整体安排 4

（一）项目概况 4

（二）项目设计 4

四、班级管理制度 5

（一）班委组织架构 5

（二）班委、组长分工及工作职责 5

（三）项目纪律 6

五、个人基本信息 8

六、我的伙伴 10

七、我们的行动课题 11

八、XX届XX计划班级人员名单 12

九、XX届XX计划第一阶段 13

（一）个人能力发展计划（IDP） 13

（二）培训收获 15

（三）微信分享 16

（四）高管建议和寄语 17

十、XX届XX计划第二阶段 18

（一）个人能力发展计划（IDP） 18

（二）行动课题 21

（三）培训收获 22

（四）绩效考核 24

（五）高管反馈 26

（六）项目组反馈 28

十一、XX届XX计划第三阶段 29

（一）个人能力发展计划（IDP） 29

（二）行动课题 32

（三）培训收获 33

（四）绩效考核 34

（五）高管反馈 36

（六）项目组反馈 38

十二、结业感言 39

十三、班级合影 40

十四、行动学习介绍及流程 41

(一)行动学习简介 41

(二)行动学习流程简介 41

（三）项目推进工具介绍 43

十五、结束语 57

一、我们的宣誓

我们，XX公司XX届XX班的全体学员，在项目开营的时刻，郑重宣誓：

秉承理想、行动、开放的精神气质，遵守干部行为准则，做公司价值观的典范，引领同事，开拓创新，迎难而上！

我们敢于担当责任，不惧挑战！我们勤恳务实，超越自我！我们团结一致，永不言败！

我们围绕战略目标，持续为客户创造更高价值！

我们坚信把不可能变成可能，把可能变成卓越！

我们甘愿为公司的长远发展奉献青春与智慧！

将XX公司打造成最具价值的供应链服务企业而奋斗！

宣誓人：

二、欢迎信

您好！

恭喜您成为XX年XX计划领导力培养项目中的一员，在此我们对您的加入表示最诚挚的欢迎！

这里将是您全新的职业平台。从这一刻开始，您已经踏上为期9个月的领导力之旅，衷心祝福您尽快转变角色、扬帆起航，完成一名优秀管理人的转变，拥抱更美好的明天！

这里将是您成长的训练营，在这为期9个月的培养过程中，不仅有优秀师资助您提升个人的领导能力，更有优秀伙伴分享成长经验，帮助您成为一名优秀的管理者。在接下来的每一刻，将充实而有趣，都能让您感受到自己的成长。

作为XX计划的一员，让我们用知识充实自己，用技能武装自己，全力以赴、不负重托，为公司的转型发展、为自己的未来而奋斗！

预祝各位学习愉快，学有所成。

联系人：

XX1XXXXXXXX邮箱：

XXXXXXX

XXX年XX月

三、项目框架与整体安排

（一）项目概况

项目名称：

项目时间：XX年XX月-XXX年XX月（为期9个月）

项目形式：集中学习+行动课题+导师辅导+绩效考核+线上学习

项目目标：

1、提升格局意识，转变管理者角色，增强团队管理能力，促动关键绩效提升，培育一支符合公司转型发展和业务需要的储备中层管理人员队伍；

2、优化和完善公司储备人才选育用评留机制，为公司公司人才培养提供有益借鉴。

3、培育公司储备人才培养的文化，丰富和充实公司人才培养工作内涵，树立人才培养品牌。

（二）项目设计

以学习内容为出发点，依据成人学习特点，采用多种形式相结合，激发学员学习兴趣，营造轻松愉悦的学习氛围，促进学员对培训内容的理解与掌握。本次培训形式采用领导力测评，导师辅导，集中授课，行动课题，主题交流等方式，形成“问题——计划——学习——实践——分享”的学习路径。

总体设计理念表现为：

四、班级管理制度

（一）班委组织架构

（二）班委、组长分工及工作职责

1、班长

（1）发挥骨干带头作用，协助班主任做好班级管理工作；

(2)当好班主任的助手，了解反映学员意见和要求，及时向班主任汇报班内情况；

(3)通报每阶段学员积分情况；

(4)推动落实班级管理制度。

2、副班长

(1)发挥骨干带头作用，协助班长做好班级管理工作；

(2)班长不在时，代理班长履行工作职责；

（3）督促、检查、指导各小组认真履行职责，做好本职工作；

(4)利