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培训学校讲座流程及相关资料—忆思
一、讲座流程
序号步骤主要容备注
提前准备工作,做好前期铺垫工
根据学校的实际情况,做出可行性方案
1制定讲座计划作;(讲师、时间、地点、主题
容等的确定)
预计参加讲座人数;
时间、地点、人数、会议容的确定,是预计讲座后现场报名人数;
2与客户沟通
否能准确出席。预计讲座后延续报名的人数;
客户的分析简述以及分类情况;
按照邀请,分工合作发送邀请函和请柬,
确保人员不因自身安排不周而缺席发布
3获取客户及相关信息邀约、跟踪,责任分工
会。回收确认信息,制定参会详细,以
便下一步安排。
1、讲座前会前会要求最迟在讲座前一天
下午下班之前召开,由讲座指挥召集主
持并邀请讲师参加
比如音响和放映设备、领导的发
2、确定讲座日程安排,对参加讲座的工
言稿、新闻通稿、现场的音乐选
4会前会后作人员进行合理的、明细的分工。比如
择、会议间隙时间的余兴安排
负责资料准备的工作人员要在讲座结束
等。
后负责资料的回收,责任到人。
3、统计参加讲座的客户。
4、分析客户,并对每位客户做预估分类。
正式发布会前提前一到两个小时,检查
会议期间禁止来回走动;环环相
5讲座实施一切准备工作是否就绪,将会议议程精
扣,力争做到一人盯一个客户
确到分钟,并制定意外情况补救措施。
人员的合理分配,找准自己所服务的每
6现场报名
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