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2023年质量事故调查报告7篇

质量事故调查报告1

一、质量问题发生时间：

3月19日、23日

二、质量问题发生部位及情况：

NPR仪征工厂主厂房Ⅰ区3月16日第一次浇筑的1—B1—C、1—D/1

—2～1—7轴、3月20日第二次浇筑的1—A/1—5～1—8轴。基础短柱

拆除模板后，先后发现混凝土基础短柱根部存在蜂窝麻面，其中1—B/1

—2、1—C/1—7、1—D/1—4、1—A/1—5轴4个基础短柱根部存在孔洞、

漏筋现象，存在严重质量问题。

三、原因分析

1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差，

并且未按照操作规程、技术交底要求进行操作，对混凝土振捣不够或过

振，导致基础混凝土结构出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。

2、现场管理人员技术交底后施工过程质量控制不到位，未认真按

技术交底要求落实。

3、质检人员在施工过程中检查控制频率不够，在混凝土浇筑施工

时未进行跟踪旁站监督。

由于以上原因导致质量问题的发生。

四、质量事故损失

企业信誉受到损害，同时造成项目延误工期，并造成人工、材料、

机械浪费。

五、质量问题责任处理意见：

1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑基础混凝土质量重视不够，

操作人员责任心不强、操作水平差，是造成质量事故的主要原因，并造

成人工、材料、机械浪费。根据项目部的有关规定对刘玉平施工队处以

1000元罚款，操作工人罚款200元，现场返工所用人工、材料、机械费

用全部由刘玉平施工队自负。并对不符合现场施工质量要求的人员在3

月24日前一律清退出场。

2、项目部现场管理人员因现场管理不到位，未严格执行项目质量

管理制度，根据公司及项目部的有关文件对相关人员处罚如下：唐志荣

因质量管理不到，负主要责任罚款200元；杨风洲因未按技术交底要求

组织施工，是导致质量事故的直接责任人，负组织不力责任罚款200元、

刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施

工过程旁站监督不到位责任罚款100元。

3、通过此次事件的发生，项目部将引以为戒，进一步加强内部的

各项管理工作，加强对项目管理人员及所有施工人员的质量、安全、文

明施工的教育工作，提高大家的意识，杜绝类似事件的再次发生。

六、事故技术处理措施

对主厂房Ⅰ区1—B/1—2、1—C/1—7、1—D/1—4、1—A/1—5轴4

个质量问题较严重的基础短柱要求全部砸掉，返工处理。施工前须经建

设单位专业工程师重新检查验收合格后方可进行下一道工序施工。

对其余存在质量问题的基础进行修补处理，具体方法如下：

1、将蜂窝处松散的砼凿掉，并将灰浆、杂物等清理干净后洒水湿

润。

2、在基础短柱周围支设模板，模板底部在凿空部位之下2cm，高度

比凿空最高处高2cm。

3、在凿空的部位周围采用C30细石混凝土砼内掺微膨胀剂（掺量

为水泥用量的15%）用钢筋棍捣密实。

4、在砼捣密实后12h内进行覆盖并浇水养护，养护时间不少于7

天。

5、待砼强度达到1。2N/mm2后拆除模板，按基础短柱截面尺寸用

小型切割机切掉多余砼，修平整齐。

6、对麻面处用1：2水泥砂浆填补抹压密实，并随同基础养护时对

修补处进行重点养护。

7、各道工序须经专业工程师检查验收合格后方可进行下一道工序

施工。

七、预防措施

1、组织刘玉平分包队所有施工人员、项目部现场管理人员召开现

场质量事故分析会，仔细分析质量事故发生的原因，要求所有参建施工

人员从中吸取教训，加强质量意识和工作责任心，从根本上消除质量事

故的再次发生。

2、项目部将组织现场所有管理人员召开专题质量管理会，明确质

量管理职责，责任到人。严格控制施工质量，要求每道工序均有专职质

检人员跟踪检查监督，全过程进行控制，杜绝类似质量事故的发生。

八、施工方法改进措施

为确保基础砼不再出现类似的质量问题，在以后的基础砼浇筑过程

中，施工操作时要求先将基础砼浇筑至短柱下口上10cm处，并将该部

分砼振捣密实，间隔一段时间后，待承台砼在初凝前及时继续浇筑剩余

的短柱砼，振捣时振动棒插入承台砼中不少于10cm，确保上下层砼充分

粘结密实。

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