如何做好班组长.pptxVIP

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2024-11-29 发布于云南
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如何做好班组长.pptx

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如何做好班组长：提升领导力与团;班组长角色定位与职责01;班组长是生产现场的核心人物负责;负责班组生产计划的制定与执行根;尊重员工，关心员工生活与员工沟;领导力与团队协作能力提升02;遵循领导力原则以身作则，树立榜;明确分工，确保各成员职责明确互;培养创新意识鼓励员工提出创新意;班组生产计划与质量管理03;根据企业目标制定生产计划确保生;坚持质量第一的原则严格把控生产;现场管理与6S实施保持生产现场;班组培训与员工成长04;定期组织技能培训，提高员工技能;设计激励机制根据企业目标和员工;尊重员工，关心员工生活降低员工;班组安全与设备管理05;加强对员工的安全教育和培训提高;加强设备管理建立设备管理制度，;推行精益生产理念贯彻精益生产原;班组长自我提升与职业发展06;坚持自我学习学习新知识，提高自;学会应对压力保持良好的心态，积;制定职业规划分析自身优势和劣势;XX小无名DOCS谢谢观看T