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路缘石及人行步道砖施工方案

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TOC\o1—3\h\z\u一、工程概况 1

三、项目组织机构 2

_Toc481241574五、施工进度安排 3

六、工期保证措施 3

HYPERLINK\l”_Toc481241576七、劳动管理措施 3

HYPERLINK\l”_Toc481241577”八、技术保证措施 4

_Toc481241579”十、设备及其他保障措施 4

HYPERLINK\l”_Toc481241580”十一、施工资源需求量 5

_Toc481241582十三、破除工程 6

_Toc481241589十七、环境保护 11

一、工程概况

人行道与主路分界处砌筑机切花岗岩路缘石,路缘石规格15cm×35cm×1000cm.人行道与下沉式绿地分界处砌筑机切花岗岩路缘石，路缘石规格10cm×35cm×1000cm.人行步道标准段宽度为3m,结构层厚度30cm3：7灰土、12cm厚C25混凝土.

二、人员安排

为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务，我公司按项目法施工管理要求，选派具有丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作.并抽调有经验且责任心强的工程、技术管理干部组成强有力的项目经理部，负责本工程技术、施工、质量及安全管理工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一.各工序之间在项目经理部领导下,协调配合共同完成这一任务。

施工中有效发挥本公司知识密集的优势，发动科技人员开展合理化建议活动，积极推广、应用和研制新工艺、新材料、新技术.

三、项目组织机构

针对本工程规模、特点和技术要求，我公司选派施工经验丰富、责任心强、曾多次承建污水管线工程施工的项目负责人，配备技术水平高的技术人员，组建导向钻进污水拉管项目经理部,具体组织机构如下：

项目经理：李绍成

生产副经理：张立伟

技术负责人：勾玉祥

工长

周志

材料员

王坤

技术员

刘强

质检员

孙彪

安全员

舒怀

四、进度安排

在确保工期的前提下，根据各项工序的要求,充分利用工作面，充分考虑各工序之间的连接，尽量做到均衡生产,在确保按期优质完成任务的前提下，合理经济安排各道工序、生产规模,满足工期要求。

五、施工进度安排

本次施工共需30日历天完工。

进度计划未考虑因受交通、夜间施工、雨季的影响，管线前期探测在工期内.

六、工期保证措施

（1）成立精干的项目部，实行项目经理责任制，挖掘项目部内部潜力，加大管理力度。施工队组要建立健全队、组长负责制,强化一线岗位责任制,群策群力开展好目标管理,制定详细而合理的施工作业计划，保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。重点工程，重点对待，在人、财、物上确保本工程的需要，切实做到不因资金问题而影响本工程进度。

(2)加强施工统一调度指挥，做到一切行动听指挥。切实发挥全体参战职工的整体战斗力。

七、劳动管理措施

(1）加强用工的计划性，实行定额用工。

（2）加强劳动定额的管理，确保实现先进的定额水平。

（3)实行昼夜“二班倒”工作制，做到各道工序连续施工。

（4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。

八、技术保证措施

（1）优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时,确保每道工序按时或提前完成.

（2）组织好“一条龙”的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

（3）发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。

（4）专业技术人员要深入一线跟班作业了解情况，及时发现问题、解决问题.

（5）实行项目总工程师技术岗位负责制，对工程质量问题实行总工程师“一票否决制”。

九、物资保障措施

（1)严格物资采购人员的选配，工程质量从原材料质量抓起。

（2）按施工计划安排，在甲方确保材料按时到位的情况下。

（3）把握建材市场的汪淡季特点，超前调查和预测市场供应情况,保证充足的资源供应。

（4）严格考察材料供应商，把好材料质量关，从源头上杜绝劣质材料进场.

十、设备及其他保障措施

（1）加强设备的维修与保养，确保设备完好率。

(2）根据工程进度，应提前考虑专人落实各种设备进场，做到随用随上，不误时间.

（3)处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。

（4）搞好与甲方、设计、监理的关系，加强与各方的合作，密切配合,确保本工程施工的顺利进行。

5、服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合.

十一、施工资源需求量

接到开工通知后，我公司选派专业施工人员组建高操作水平的