神华集团煤矿重大隐患排查及管理制度.pdfVIP

中国神华神东大柳塔煤矿

重大隐患排查及管理制度

为建设本质安全型矿井，各级管理人员明确未来一定时间段内

所管辖范围内的重大安全隐患，以提前制定切实可靠的预防措施和事

故发生后有效的应急救援措施，需各级管理人员阶段性详细排查所辖

范围内的各类重大隐患，明确危险源，做到隐患排查纵向到底，横向

到边，安全管理有的放矢。因此，特制订本制度：

一、成立大柳塔煤矿重大隐患管理组织机构

组长：王国旺

副组长：陈苏社陈外信梁云峰汪腾蛟任显才张更业

姜敬

成员：王智欣杨建彬李飞张登山王斗斌王贵林

郝永录白恒山程民各区队队长

下设生产办为重大隐患管理办公室，办公室主任为王智欣。

管理小组成员主要职责：排查管辖范围内存在的各类重大隐患；

制定对应的隐患处理措施、应急救援措施、处理措施；按照重大隐患

管理办公室要求上报、整改和处理，直至隐患消除。

办公室职责为：对上报的隐患汇总、整理、分类、分级、考核、

考评、实施奖罚；跟踪、督办各级隐患整改或处理进展情况。

二、重大隐患管理流程

见：附件1《年度重大隐患排查及处理流程》

附件2《月度隐患排查及处理流程》

三、年度安全隐患排查：

1、每年年初（1月份），各专业部门详细分析本年度的采掘接

续计划，分析全年所有采掘战场的水纹地质、工程地质、煤层情况、

周边开采情况、历年开采情况，从工作面采掘系统、主运输系统、辅

助运输系统、防尘系统、通风系统、供水系统、排水系统、供电系统、

通讯系统、消防系统等各大系统分析本年度本部门业务保安方面存在

的重大安全隐患。

2、各部门根据所排查的矿井年度重大隐患，对应每条隐患制

定切实可靠的预防措施，同时制定矿级可行的应急救援预案，确保矿

井安全生产。

3、每年年初（1月份），各区队根据矿井年度接续计划，详细

分析本队本年度的采掘、作业战场，分析全年所有采掘战场的水纹地

质、工程地质、煤层情况、周边开采情况、历年开采情况，从工作面

采掘系统、主运输系统、辅助运输系统、防尘系统、通风系统、供水

系统、排水系统、供电系统、通讯系统、消防系统等各大系统分析本

队作业场所存在的重大安全隐患。

4、各队根据所排查的矿井年度重大隐患，对应每条隐患制定

切实可靠的预防措施，同时制定区队级可行的应急救援预案，确保本

队全年安全生产。

5、各单位将年度排查的重大安全隐患、预防措施和应急救援

措施等分类填入《大柳塔煤矿重大隐患排查表》（见附件3）内，提

报矿应急救援编制小组成员，由编制人员将以上内容编入全矿应急救

援预案，上报及处理流程见附件1《年度重大隐患排查及处理流程》。

6、各单位将月度隐患排查结果填入《大柳塔煤矿重大隐患排

查表》（见附件3）、《大柳塔煤现场隐患排查统计表》（见附件4）。并

提报相关专业部门，由部门落实，由调度和安全办督办，上报及处理

流程见附件2《月度重大隐患排查及处理流程》、

四、月度重大安全隐患排查

1、各部门根据下月的采掘接续战场、现场检查情况，分析采

场条件、各大系统现状，周边开采现状等因素，分析下月各采掘、作

业场所存在的安全隐患，制定本专业隐患预防的技术指导书和应急救

援措施，按照《月度重大安全隐患表》填写并报生产技术办。

2、各区队根据下月本队的采掘战场、详细分析采场条件、各

系统现状，相邻区域情况，周边开采现状等因素，分析下月作业场所

存在的各类安全隐患，对应地点、对应类型详细制定各类隐患预防的

安全技术措施，制定切实可行的应急救援措施，按照《月度重大安全

隐患表》填写并报生产技术办。

3、各部门利用每月的月度巡检、专项检查时间，检查当月本

专业隐患安全措施落实情况，现场问题整改情况，同时发现现场存在

新问题，拟定整改措施、责任单位、责任人、整改期限，按照《月度

现场隐患排查统计表》填写并报生产技术办。

4、各队每月对本队所管辖的巷道、设备、涉及的系统等全面