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品质管理培训资料Ppt;;品质管理目的;;;最适合的品质;品质的影响因素;产品品质关联图;品质管理理论代表人物;朱兰;品质成本概述;D5选择并验证根本原因

◆胜任本职工作能力◆勇于革新的创造能力◆严守纪律自控能力

2、没有适宜的测量工具

步骤1:根据核查结果采取适当改善措施

管制图反映的是“过程”的变化,输入为5M1E。

管制线是由过程的变差决定的,上面的点只代表过程的波动。

步骤2:促使作业遵守即定程序与方法执行

(3)?质量是靠人实现的。

管制线是由过程的变差决定的,上面的点只代表过程的波动。

全员确立『品质就是生命』的信念,为提高顾客满意度,

其他检测:含尘/水量、焊接强度、

品质管理/分析的基本方法;品质管理/分析的基本方法;计划(PLAN)

步骤1:设定品质目标

步骤2:明确品质目标达成之程序与方法

实施(DO)

步骤1:公布程序与方法,并实施、培训

步骤2:促使作业遵守即定程序与方法执行

检查(CHECK)

步骤1:检查作业是否按照即定程序执行

步骤2:确认作业执行后成果是否偏差或异常

总结(ACTION)

步骤1:根据核查结果采取适当改善措施

步骤2:确认改善措施之成效,并回顾修正即定程序方法

;2、不断满足客户的需求(顾客的需求在变化)

未达到质量要求损失成本

全面品质控制阶段TQC

步骤2:确认改善措施之成效,并回顾修正即定程序方法

产品的品质达到最高的成本效益

管制图反映的是“过程”的变化,输入为5M1E。

◆高度敬业精神◆忠于职守责任感◆顾全大局的道德

D5选择并验证根本原因

步骤2:促使作业遵守即定程序与方法执行

修改现有相关系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止类似问题重复

在总成本最低的情况下的制造就是最适的品质

尺寸、电气检测【耐电压、功率等】和外观等

(2)?质量是靠各职能部门有机协作来实现的。;品质分析流程/方法;◆高度敬业精神◆忠于职守责任感◆顾全大局的道德

其他检测:含尘/水量、焊接强度、

防止影响扩大,评价并找出最佳临时抑制措施,验证并实施

未达到质量要求损失成本

用量化术语说明有关现象,不良品本身的特征(例:裂纹方向/长度/周深度/周边状态等),复杂问题分解若干单个问题。

特性检查:耐电压、定格(模拟空调条件)

修改现有相关系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止类似问题重复

管制线是由过程的变差决定的,上面的点只代表过程的波动。

D6实施永久纠正措施

步骤2:确认改善措施之成效,并回顾修正即定程序方法

04年TCC在开发新机种时发现某供应商消音盖破裂,经对量产品确认未有初回检查。

2、不断满足客户的需求(顾客的需求在变化)

在总成本最低的情况下的制造就是最适的品质

壳体耐压强度、焊接部结晶度等

管制图反映的是“过程”的变化,输入为5M1E。

用量化术语说明有关现象,不良品本身的特征(例:裂纹方向/长度/周深度/周边状态等),复杂问题分解若干单个问题。

质量策划/质量改进/质量控制,识别顾客要求,开发顾客满意的产品,使产品特征最优化.

质量管理体系的持续改进;D4确定并验证根本原因;品质统计分析工具介绍;SPC(StaisticalProcessControl)统计过程控制;常见问题;PWCG品质管理简介;;项目;

品质保证体系图;感谢观看

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