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寄递物流管理制度

寄递物流管理制度（通用7篇）

在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指

一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？以下是小编收集整

理的寄递物流管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的

朋友。

寄递物流管理制度篇1

要进行物流管理，就要明确管理的内容。物流管理的主要内容包

括：

1、库存管理。一般指对商品经营量的管理，它还包括对包装、材

料、物流机械、部件的管理，货车、货柜管理，以及对发货计划、购

买计划、向外委托计划等的管理。

2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、时间管

理、目标计划、发展计划等。

3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等

具体关系中找出时间系列的变化，从不发生无益费用的全额管理人手，

进行成本管理。

4、商品管理。库存管理是数量管理，商品管理是管理商品本身，

具有质量管理的特点。

5、设备管理。即管理有关物流活动的设施和物流作业的装备，包

括运送车辆、运输机构等。

6、从业人员管理。它具有劳务管理的特点，从物质和精神两个方

面管理从业人员。

7、其它管理。那么，对于一个经销商来说，其物流管理是否卓有

成效的衡量标准又是什么呢？通常认为，“完好的质量、准确的数量、

恰当的时间、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公平的价格”

是物流活动的6项理想标准。完整地实现了这6项标准，就可以被视

为有效实现了理想的物流管理。为此，运输、储存、包装、装卸、流

通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。

寄递物流管理制度篇2

一、严格遵守本制度，文明用语礼貌待客;不得随地大小便;不乱扔

纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。

二、以租赁的房屋门前、库房前后为责任区，每天做好清洁卫生

工作，垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收箱或袋装化集中堆放，禁止随意

乱倒垃圾。

三、遵守公德、爱护公物。损坏公共财物除照价赔偿外，并处一

定数量的罚款。

四、进入园区车辆要服从园区管理员指挥，办公楼、休息区前禁

止歇停货车，没有运输任务的车辆，及时移往车场停放。

五、进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。

六、进入库房区域作业的车辆按划分的`区域停放，禁止堵塞通道。

七、装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品的车辆一律不准入内。

八、严禁在各个房屋及仓库外堆放任何物品。

九、严禁在临时板房内用明火做饭及取暖。

十、严禁外来人员进入物流园区域范围内嬉戏、打闹。

十一、维护社会治安，遵守公共秩序，严禁打架斗殴、酗酒闹事；

严禁在休息室内聚众赌博，违者除相关部门追究法律责任外，本物流

公司将对相关责任人进行经济处罚。

十二、严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设置的配电箱、

配电柜。所有房屋，停车场范围内的消防、治安、用电等安全，按大

恒物流公司相关规定执行。

十六、业户进行户外宣传或制作广告，必须按照合同约定及本物

流有限公司相关规定执行。

十七、园区内各种建筑物及门窗，严禁晾晒衣物或悬挂各种物品。

十八、物流园区或业户租赁房屋场所内，禁止饲养家禽或宠物；禁止

私搭乱建。

寄递物流管理制度篇3

第一条目的

为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓

储任务，满足客户的需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本

等管理活动。

第三条采购管理

详细办法见《采购部工作制度》

第四条运输管理

一、运输负责制

1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。

2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，

报销售总监批准后下达执行。

3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。

4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物

运输及运输途是货物损失。特殊情况，由经销商管理部经理提出，报

销监总监批准后，货物运输由物流部业务主管负责。

二、运输方式的选择

在保证货物按时到达的前提下，按照海运、铁路、公路、空运的

顺序，优先选用排在前面的运输方式。

三、