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2022导医个人工作总结5篇

患者来到医院后,医院的服务人员,为患者供应的有关就医流程、检查、治疗、交费等各方面服务信息的指导。下面是我给大家整理的2022导医个人工作总结,仅供参考期望能够关怀到大家。

2022导医个人工作总结1

作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有询问分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的便利、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不制造经济效益,又琐碎又辛苦,没进步;另一方面,假如没有猛烈的事业心和责任感,服务人员的激情也很简洁被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最贵重的服务特质,服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作进展的最大问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念,提高客服人员的职业骄傲感和责任感

其实做一名合格服务人员并不简洁,需要具备沟通、协调、共情等各种力量,以及医学、保健、营销等各种学问,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务,就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”,是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡”,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,“金钥匙”的拥有数量,也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”:患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。总之,这把“金钥匙”,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。

记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未准时取走ct片子,卫生员不了解状况,清扫时顺手清理一空。时隔数日,邱先生对我们提及此事,虽未报任何期望但圆满之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了主动联系,后来在科室主任的全力协作下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此格外满足。

2、为患者服务,就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不相同的人期望而来满足而归,是对客服人员耐烦和才智的最大考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力气,还要生疏科室的专业、诊治范围、特色及专家特点,甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在特殊短的时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满足了他们的需求,赢得了他们的信任和认可,他们就会用自己就医的选择告知我们:客服是架起患者与医院的桥梁,他们是对医院信任和认可的。

记得我们接待一位椎管狭窄病人,由于是首诊,我们推举他到骨科检查确诊,确诊后,病人不情愿手术治疗,想到别的医院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最终病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显著,病人格外满足;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们依据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院,患者格外认可我们这种认真求实的看法。

3、为患者服务,就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗服务的专业性和特殊性,以及医患信息的不对称性,患者简洁对医护人员求全责怪,医护人员也会对患者的不理解产生无望、委屈等心情,这个中间最重要的是体会患者的感受,体谅医护人员的辛苦,作为具有润滑作用的服务环节,通过自己的努力,加强医患间的沟通互谅,削减冲突或者把冲突解决在萌芽状态。

记得有一次,为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作,我们带着相关科室,冒着38度高温,跑二十多公里的路,一道向患者登门致歉;同去的医务人员由于心中委屈,不情愿协作,我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃,一边还要做好思想工作,为的是让大家心情欢快,共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。

二、树立新标准,提高客服人员的工作质量和工作效率

由于服务工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,与收入指标、平安天数等硬指标相比,更加软性和不易量化,所以更需要完善各类管理规范和标准,在日常工作中,加强管理、考核、评价及持续改进工作,才能确保服务不走样、不变味。

1、完善准入标准,提高客服人员素

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