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上半年绩效工作总结7篇
（经典版）
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序言
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上半年绩效工作总结7篇
在工作总结中，我们应该注意语言的准确性和表达的清晰度，以
便读者能够理解我们的工作内容和思路，虚构的工作总结只会掩盖真
实的工作情况，没有任何价值，以下是本店铺精心为您推荐的上半年
绩效工作总结7篇，供大家参考。
上半年绩效工作总结篇1
过去的半年里，在车间领导的正确领导下，顺利通过了iso9000
审核组的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各
岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。我们虽
然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，
主要有以下四个方面的不足
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用
品及工具摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备
卫生。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体
安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于车间大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、
工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使
员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象
屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节
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约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的
规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员
流失率、生产效率，协同质量部对生产过程、客户反馈的不良信息作
详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教
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