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HW公司工艺类技术任职资格标准
一、级别定义
级别名称:工艺类六级工程师
级别定义:资深技术专家
级别代码:TE06
具备电子产品制造技术领域全面的知识和丰富的经验,并有长期深入的研究,在国际电子产品
制造工艺的某一领域处于领先地位,能牵引公司在该领域向国际一流水平方向发展;多次主持大型
复杂项目的制造工艺设计,有组织解决产品制造过程中重大工艺技术难题的经验;能做出对产品的
成本、计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。
级别名称:工艺类五级工程师
级别定义:高级技术专家
级别代码:TE05
要点:在电子产品的工艺领域具有很深入的研究,达到国内一流水平,对该领域的知识和经验
十分丰富完备;牵引公司在该领域的发展方向;能解决该领域内的绝大多数难题,并通过不断创新
来牵引公司该领域内的工艺水平水平到达国内一流;可主持大型项目的制造工艺设计。
具有深入的应用电子产品制造技术进行制造过程设计的实践经验,在公司产品领域内可主持某
类大型项目的制造系统设计或作为骨干力量参与有关产品制造技术发展方向的决策,能够为高深复
杂的产品制造提供技术方向和领导工作,其决策对产品的成本、计划、进度和客户满意度的重要影
响已为实践所证明,被公司内外的技术团体公认为是一个高级技术专家。工艺类五级工程师可以指
导和培养四级以内工程师,有责任为公司做出独立的、有重要意义的决策,可以担负制造技术应用
与研究的技术顾问和领导工作。
1、具有高度复杂的制造技术项目或产品制造难题攻关工作的资历;
2、能够确定、推荐和引导对产品制造有影响的高效的制造技术的应用;
3、可以领导或参与领导业务部门的技术计划运作,确保任务的及时完成和成本的有效应用;
4、全面、深入地理解并有效实施现有的制造技术的应用方法和研究过程,并能决策开发新的方
法和步骤;
5、具有建设准确、完全的文档体系的能力;
级别名称:工艺类四级工程师
级别定义:技术专家
级别代码:TE04
要点:对电子产品的制造技术具有较深入的研究,有较广泛而周全的知识与经验,对公司内的
技术方向和决策有重要影响,可主持中型项目的制造工艺设计、作为骨干力量参与大型项目的工艺
设计。能解决较艰难复杂的工艺问题或可靠性问题。
有较深入的应用电子产品制造技术进行制造过程设计的实践经验,在公司产品领域内可主持中
型项目制造系统设计或作为骨干力量参与大型项目制造系统设计,能够为高深复杂、重要、跨多种
职能环节的产品制造提供技术方向和领导工作,其决策对产品的成本、计划、进度和客户满意度的
重要影响已为实践所证明,被公司内公认为是一个技术专家。工艺四级工程师可以指导和培养三级
以内工程师,有责任为项目或项目组做出独立的、有重要意义的决策,可以担负制造技术应用与研
究项目骨干和领导工作。
1、具有在高度复杂的制造技术应用与研究项目、制造过程难题攻关等工作的资历;
2、确定、推荐和实施对产品制造有影响的高效的制造技术的应用;
3、可以领导多功能的、跨领域的项目或项目组的计划运作,确保任务的及时完成和成本的有效
应用;
4、能推荐新的已为业界认可实行的制造技术应用与研究的方法和程序;
5、具备较好的创新能力,具有开发新的制造技术和方法;
6、组织建设准确、完全的文档工作并保持产品制造技术的持续性;
级别名称:工艺类三级工程师
级别定义:技术骨干
级别代码:TE03
要点:具有很强的制造过程设计、工艺验证或现场工艺支持的知识和经验,并能主动进行本领
域内的改进和创新;可独立主持中小型项目的制造过程设计、工艺验证或现场工艺支持等任务;是
工艺设计某一环节的技术主力,可独挡一面。
有较多应用电子产品制造技术进行制造过程设计、工艺验证、工艺现场支持的实践经验,具有
独立应用现有的制造技术进行产品制造过程的设计、工艺验证以及现场工艺支持,并能在应用成熟
制造技术的同时,进行局部环节优化、改进。在公司产品领域内可主持小型产品的制造系统设计或
作为骨干力量参与中型产品的制造系统设计,可解决一般制造技术难题,可为产品制造技术的创新
和改进提供技术输入。可对产品制造过程的优化作决策上的影响,并对产品的制造成本、产能、进
度和客户满意度有一定影响。工艺类三级工程师可以指导和培养一、二级工程师,有责任为本专业
领域做出独立的、有重要意义的决策,可以担负一定的制造过程设计项目领导工作。
1、具有产品制造过程设计、工艺验证
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