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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:说明法

C:减分考评法

D:百分率法

答案:A

2.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管,让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

答案:B

3.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案:A

4.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

5.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:控制策略

答案:B

6.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案:B

7.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A:培训师必须是培训专家

B:培训师必须是职能专家

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

答案:D

8.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A:员工工作岗位与职业生涯的调适

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案:D

9.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:②①③⑤④

B:②①⑤④③

C:①③②④⑤

D:①②③④⑤

答案:C

10.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案:D

11.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:雇主的坚持点和工会坚持点

答案:C

12.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:三

C:七

D:五

答案:B

13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:合法

B:公平

C:成本

D:效率

答案:D

14.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:客户类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:生产类指标

答案:C

15.()可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:货币工资水平

B:最低工资标准

C:劳动安全卫生标准

D:法定社会保险

答案:A

16.我国社会主义职业道德的核心是()。

A:集体主义

B:爱国主义

C:科学发展观

D:为人民服务

答案:D

17.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以刺激为基础的模式

答案:D

18.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。

A:尽管心里很郁闷,但工作还得继续

B:不再像以前那样卖命了

C:看不到希望,选择离开

D:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

答案:A

19.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:一致性

B:激励性

C:清晰性

D:可评量

答案:B

20.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到2小时

C:30分钟到1小时

D:1小时到3小时

答案:C

21.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:总体战略、业务战略和职能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案:A

22.股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一

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