新型研发单位RPA_财务智能审单机器人信息化模式探究 .pdfVIP

新型研发单位RPA财务智能审单机器人

信息化模式探究

符杰

广州国家实验室

在当今世界先进科技发展的基

摘要：财务管理发展至今经历了珠算、电算化、信息化和智能化四个阶段及变革。

各类财务信息化以云计算为依托，将采集到的数

础上，财务管理借助智能化的加持，取得了前所未有的成就。因此，

为管理提供了更加准确的决策和财务风险评

据进行储存、整理和分类，匹配上各类管理需求模型，进行财务分析，

本文将结合

估。数字化建设，已将业财融合发挥到了极致。RPA（RoboticProcessAutomation在新型研发单位的财务）

报销智能审单机器人信息化建设，探究其在减轻单位报销人员的负担，激发其工作热情，提高财务人员管理服务的

效率和热情。

财务报销；

关键词：新型研发；重要变革；RPA智能化

在新型举国体制下的科研领域，国家出台了《关于导致了审核无法形成统一标准，形成信息孤岛。虽然新

但不同

进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干型研发单位在财务报销方面存在一定的标准化，

其中“(二十)支持新型研发机构实行预算导

意见》，+负面部门、不同单位之间的财务数据标准仍然存在差异，

但是同时又要强化信息共享困难。

清单的管理模式”，强调科研放管服，致数据无法互相兼容，

对目前不求改变，难以接受

科研项目经费监督检查。在经费报销审核方面，（二）部分单位人员观念老化，

的财务人员提出了更高的挑战。新生事物

部分新型研发单位在

当今世界处于科技角力关口，行政新型研发单位由

孙憬棍、王虹宇、常思宇认为，

工作进程快，产

如火如荼开展建设，其具有资源投入大，于传统管理理念根深蒂固，使得财务信息化建设浮于表

场地和资产管理分散、

出要求高的特点。面临事多人少、面，不能将建设信息化财务管理工作有效落实。

财务资产管理效率和效益需要同步提升等现实困难，并（三）业财融合空喊口号，信息化起步晚、落实慢，效

需兼顾“经费包干制+负面清单”、科研财务助理岗位化率低下，审批时间长

财务智能化

管理等科研经费管理体制机制创新。所以，效

传统的财务报销方式需要人工操作，流程