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监理办公室岗位职责制度牌
办公室岗位职责牌
【篇1:公司办公室岗位职责与要求】
1.办公室
1.1.1办公室主任岗位职责
1、按领导班子的意图全面组织和指挥好办公室的各项工作。
2、做好内部沟通工作,全面掌握公司的整体工作动态,准确理解领导的工作
思路,及时将领导班子的经营决策和工作精神传达到位,做到承上启下、确保政令
通畅。
3、当好领导的参谋,为领导的重大决策提供准确的依据。协助做好质量管理
体系策划工作。
4、合理安排领导的各项工作议程,对重大事宜提前为领导做好提示。5、
抓好机关日常行政管理,督促协调安排好公司日常行政值班、节假日值班,保证大
楼安全稳定。
7、在公司的领导下,积极主动地组织好本部门的工作,服从命令,听从指
挥,能够站在整体和全局的高度考虑问题。
8、全面负责采购(后勤供应)工作,确保各部门、各物业项目所需物品的及时
供应。组织做好公司的配送中心的管理工作,做到货采头、货比三家,廉洁、节约
控制各类材料的发送请领?,做好每月盘点工作,确保配送中心、咖啡厅、小超市
棋牌室、会议室等各类帐目清楚、帐实相符。
9、按文件、记录管理的要求全面抓好文件控制、记录控制工作,并确保在上
级有关部门的检查中达标。
10、全面组织好各种文件的收发工作,及时将总公司下发的各种文件送达各
所属分公司领导班子成员,并按有关规定归档。可用、唯一标识,建立详细档
案,做到帐实相符。
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12、做好公司的综治保卫和机动车辆调配工作,要对公司各区域、各项目的
安全保卫工作月月有部署,月月有检查,把安全工作放到首位,狠抓制度的健全与
落实,确保公司的安全稳定,确保公司机动车辆调配合理,杜绝违章驾驶、车祸、
火灾、被盗、固定资产丢失等责任事故的发生。
13、组织做好公司食堂的管理工作,确保职工所用午餐荤素搭配合理、天天
食谱不重样并将开支控制在规定的范围内。
14、全面负责公司工作环境的保障。组织做好全公司微机的管理工作,当各
业务部门微机出现问题时及时给予排除和解决。
1.1.2办公室主任任职标准
1、有很强的执行能力,能够保证不折不扣地按时完成领导交给的一切任务。
2、吃苦耐劳、甘于奉献,能够经常加班加点。3、精打细算,据有管家意
识。
4、性格豁达开朗,能够较好地与人沟通。具有较强的文字综合能力和语言表
达能力。
5、具有较强的管理能力,能够迅速组建一个强有力的团队,保障任务得到认
真执行。
6、工作认真,敢于承担责任。为人热情,服务周到、细致。
7、具有较强的协调能力,能够妥善地处理上下级的关系。
8、严守机密、作风正派。
1.2.1办公室副主任岗位职责
1、全面负责办公室的政务性工作,领会领导意图,听从领导指挥,不折不扣
地执行领导的工作命令,及时将领导的各项政令传达落实到位,确保上传下达,准
确无误。
2、掌握公司整体运营情况,负责每月8日前将各职能部门各类报表统计归类
上报总经理,并确保上报材料中的数据准确无误,为领导决策提供准确的依据。
3、负责做好各种文字材料的撰写和修改工作,并协助各部门对保上级单位的
材料进行文字和数据上的把关,经总经理批准后上报上级部门。
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4、及时收集公司的运营情况,编写信息和简报,并发送相关部门,并保证每
项安排有回音,每项工作落实有反馈。
5、做好领导的每天工作日程和时间安排并给予必要的工作提示,当好领导的
参谋和助手。
6、负责做好文件收发、文件立档、文件管理等事务性工作,做到专人专项,
确保在公司及上级相关部门的检查中达标。
7、负责做好公务接待、会务组织等其他工作,确保不出现偏差。8、全面
负责对公司各部室、中心、物业项目以及经济租赁房管理中心每月的监察考核工
作,及时发现、查找工作中的漏洞,真正做到奖惩分明、不徇私情、认真负责、一
丝不苟,确保将此项工作落到实处。
9、协助做好评审工作(包括管理评审、与产品有关要求的评审、内部审
核)。9、能够在领导做出质量管理体系策划决策前,尽量把存在
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