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团队价值与成果
团队潜力激活策略
日期:20XX.XX
汇报人:XXX
01.探索公司文化价值
探索公司的使命愿景和价值观
公司的使命和愿景-理想与抱负
公司的价值观
融入公司的价值观
02.高效团队的特点
揭示高效团队的基本特质
清晰的目标和角色
开放诚实的沟通
团队成员的多样性
互相尊重的氛围
03.团队建设的常见策略
掌握团队建设的有效策略
设置共享目标
激励和认可团队成员-团结的力量
团队决策过程
诚信为基,建立信任
04.团队成果与满意度评估
理解如何评估团队和成员满意度
定量和定性评估团队
测量团队成员满意度
设立团队反馈机制
05.冲突解决与目标设定
学习冲突解决和目标设定技巧
通过沟通解决冲突-和谐的秘诀
设定明确的目标
举办团队建设活动-同心协力游
认识成员优势分配工作
ThankYou
汇报人姓名和职务
XXX
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