团队价值与成果.pptxVIP

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团队价值与成果

团队潜力激活策略

日期:20XX.XX

汇报人:XXX

01.探索公司文化价值

探索公司的使命愿景和价值观

公司的使命和愿景-理想与抱负

公司的价值观

融入公司的价值观

02.高效团队的特点

揭示高效团队的基本特质

清晰的目标和角色

开放诚实的沟通

团队成员的多样性

互相尊重的氛围

03.团队建设的常见策略

掌握团队建设的有效策略

设置共享目标

激励和认可团队成员-团结的力量

团队决策过程

诚信为基,建立信任

04.团队成果与满意度评估

理解如何评估团队和成员满意度

定量和定性评估团队

测量团队成员满意度

设立团队反馈机制

05.冲突解决与目标设定

学习冲突解决和目标设定技巧

通过沟通解决冲突-和谐的秘诀

设定明确的目标

举办团队建设活动-同心协力游

认识成员优势分配工作

ThankYou

汇报人姓名和职务

XXX

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